廊坊分公司副总经理秦志国一行到燕郊收费站开展调研工作

      8月16日下午，廊坊分公司副总经理秦志国在稽核中心经理郝理唯的陪同下到燕郊收费站开展调研工作。
     调研组首先对收费广场、车道、设备的运行情况及食堂进行了实地调研，并详细询问了各部门工作人员在工作中存在的问题和困难，随后听取了燕郊收费站站长关于年度收费任务、人员配置、主题教育、收费稽核、安全生产等方面工作汇报。
     秦志国强调，一是要进一步做好增收促收工作。进一步走访物流园和运输企业，在留车在路，引车上路、促收增收上出新招、下大力，让增收工作见实效。二是加强稽核业务培训学习，提升稽核业务水平。注重收费业务“理论+实践”学习，重点针对日常稽核业务操作过程中出现的疑难问题，随时沟通交流和互相解答，按照“老人带新人、技能互补”的原则，由站区专职稽核员对后勤人员进行指导，提升稽核工作效能。三是要保持廉洁自律，收费站员工应该时刻牢记自己的职责和使命，抬头挺胸，严守纪律。以身边事教育身边人，形成收费人员“不敢腐、不能腐、不想腐”的强烈震慑。四是要继续做好安全生产工作。目前汛期尚未结束，要继续加大对站区重点防汛部位的防护。配备充足的防汛人员和物资，利用站务会、“岗前三分钟”进行安全提醒，确保收费站安全度汛。五是要加强站口形象及站区形象建设。收费站作为高速的窗口单位，要在文明服务、环境卫生、延伸服务、快速通行等方面下功夫，为过往司乘及职工提供快、洁、畅、美、安的通行和工作环境，树立燕郊收费站文明窗口形象。六是要做好职工后勤保障。立秋后仍然高温，站领导班子要做好职工的后勤保障工作，在饮食、工作、生活三方面为职工提供良好的保障，确保职工安全、放心的投入到工作中。