8月16日上午,廊坊分公司副总经理秦志国到齐心庄收费站调研督导工作,收费管理部部长刘伟、稽核管理中心经理郝理唯陪同督导。
督导组现场查看了收费广场、车道设备、站区设备运行情况,听取了该站站长就主题教育、收费稽核、安全保畅、日常管理等方面的汇报,与职工进行座谈,详细了解了该站的建设情况。
秦志国对齐心庄收费站的各项工作给予充分肯定,对收费运营和稽核工作提出要求:
一是抓好队伍建设,推动主题教育深入基层。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,做好职工思想政治工作,打造一支思想过硬、业务扎实的收费队伍。
二是聚焦收费主业,严抓稽核治逃。以劳动竞赛为契机,营造争优创先的浓厚氛围。稽核员要与收费一线紧密联合,善于发现逃费线索,助力路域畅通。
三是严肃工作纪律,转变工作作风。大兴学习之风,全面落实集团公司和分公司各项规章制度,加强职工正面引导,激发职工工作主动性;站稽核小组加大日常监督力度,对发现的违规违纪问题严肃处理,培养职工遵规守纪的自觉性。
四是引车上路,深挖路企合作潜力。积极探访周边企业、单位,详细了解其运输路线、习惯,深入探索合作共赢方案,不断增强路网意识和数据敏感性。
五是加强联勤联动,保障站口畅通。主动加强与高速交警、路政、地方公安等部门联勤联动,及时召开联席会议,夯实精准封路、联合治逃等方面工作基础,共同打造安全、畅通的行车环境。
六是抓好廉洁教育,增强纪律观念。引导全体职工以案为鉴,以案为戒,知敬畏守底线,紧绷纪律之弦,全面提高职工的廉洁自律意识,深入诠释“清风长廊 厚泽润坊”品牌内涵。
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