廊坊分公司副总经理秦志国到香河西收费站调研督导工作

8月10日上午，廊坊分公司副总经理秦志国到香河西收费站调研督导工作，收费管理部部长刘伟陪同督导。

秦志国现场查看了站区环境及车道配置等基本情况，从通行费征收、服务保畅、收费设施、职工生活等方面进行了全面了解，详细询问了工作中存在的问题和困难，简要听取了我站负责人关于站口保畅、促收增收、安全生产、逃漏费治理等重点工作汇报，对我站各项工作开展情况给与充分肯定，并就下阶段重点工作提出以下指导性意见。

一是加强职工队伍建设，持续推动主题教育走深走实。加强职工思想建设，努力打造一支讲政治、顾大局的高素质收费队伍，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；坚持以人民为中心，做好本职工作，妥善处理特情，积极稳妥处理好舆情工作。

二是全力聚焦主责主业，推动工作落实落细。以劳动竞赛为抓手，强化收费营运管理，加强治逃增收力度，真正做到“应免不征，应收不免”。专职稽核员做好特情车复核工作，深入分析特情原因，积极寻求应对举措，助力促收增收。

三是拓宽思路、创新工作方式。进一步做好引流增收工作，不断提升服务质量，维护好现有客户群，挖掘吸引潜在客户，在拓思路、出举措、见成效上下功夫，为促收增收发挥更大作用，助力完成年度收费任务目标。

四是端正工作态度，强化各岗位工作纪律，要求全站职工要深刻认识到严肃工作纪律、加强作风建设的重要性和必要性，收费人员上岗期间，严禁携带手机，做与工作无关的事情。

五是持续抓实保通保畅。密切关注车流变化，提前预估道口车流高峰时段，精准调配收费人员和疏导人员，做好客货分流引导和特情车辆处置，确保站口畅通。

      六是强化底线思维和忧患意识，时刻绷紧安全生产这根弦，层级压实责任，持续开展隐患排查治理，做好安全防范，抓实、抓细、抓好安全生产工作。