8月7日,唐山管理所召开旅游高峰期重点工作调度推进会,全面总结回顾近阶段工作开展情况,分析研判当前形势,安排部署下阶段重点工作。会议由所长马建明主持,所领导班子成员、各收费站主要负责人、机关各科室负责人及路段收费监控中心相关人员参加。
会议指出,今年是“乙类乙管”政策落地后的第一个旅游高峰期,唐山管理所坚持统筹推进运营和管理“两手抓”“两促进”,主动担当作为、勇于攻坚克难,实现了主题教育走深走实、主责主业加压奋进、服务保障精益求精、安全基础夯实到位、舆情风险防控得力,保持了平稳向好的发展态势,为全年任务目标的完成奠定了坚实基础。
会议强调,当前正值旅游高峰期、“七下八上”主汛期、主题教育关键期交织叠加,安全生产形势依然严峻复杂,要清醒认识营收压力增大、防汛备汛难度加大、服务保障提出更高要求的形势,强化“一盘棋”思维,奋发作为、逆势而为、稳舵扬帆,持续推动分公司打好高质量发展“主动仗”。
会议针对推进当前重点工作落地见效提出六点要求:
一是强化驱动,持续推动主题教育走深走实。要坚持把理论学习贯穿始终,充分利用“第一议题”、“三会一课”、专题党课、主题党日等形式载体,补短板强弱项,确保规定动作做到位、自选动作有亮点;要坚持把检视整改贯穿始终,梳理问题清单,明确整改目标,细化整改措施,把切实解决问题作为首要和关键,推动主题教育走深走实走细。
二是聚焦主业,坚决打赢收费增收攻坚仗。要聚智聚力保收费,牢固树立“全年抓收费、全员保收费”理念,层层分解收费任务,找方法出实招,以“第一力度”抓好收费“第一要务”,持续推进收费主责主业提档升级;要稽核治逃促增收,保持治逃高压态势,巩固“四个专项治理”成果,发挥各级稽核作用,持续加强治逃力度,确保通行费颗粒归仓;要路警联动破要案,强化协调联动,加强数据资源共享,加大线索摸排力度,严厉打击货车违法超限行为;要点面齐抓拓费源,做细做实“引车上路”大文章,结合自身区位、路网车流特点,充分利用优质客户微信群,拓展思路、主动挖潜。
三是精益求精,持续提升道路通行能力。要千方百计保畅通,科学研判车流量新情况、新变化,确保人员备岗到位、设备维护到位、保畅措施到位、文明服务到位、特情处置到位、环境整治到位、应急处置到位,以“七个到位”全力确保站口有序畅通;要凝心聚力优服务,弘扬“服务至上”理念,创新服务形式,拓展服务内容,提升服务品质,优化延伸服务,提高司乘美誉度,高标准完成旅游高峰期服务保障工作。
四是慎始如终,持续巩固降本增效成果。要多措并举算细账,厚植节约理念,强化成本意识、效益意识,深入开展全员参与、全过程覆盖的降本增效活动,教育引导广大干部职工精打细算、崇尚节俭;要自修自养降成本,提倡修旧利废、减少外委施工,从点滴抓起、从细处着手,抓好成本控制,切实把有限的资金用在“刀刃上”和“紧要处”;要科技创新深挖潜,切实依托科技赋能助力保安全、促营收,实现降成本、增效益。
五是严守底线,持续防范化解舆情风险。进一步加强舆论阵地建设,信息宣传稿件要严把关、细审核,唱响主旋律、汇聚正能量;进一步加强职工队伍建设,及时掌握职工思想动态,用心用情用力做好政策解读、教育引导等工作,维护职工队伍和谐稳定;进一步加强新形势下舆情预警预判,不断增强舆情意识,切实防范化解舆情风险,为分公司高质量发展提供坚强的思想保障。
六是坚守红线,持续夯实安全生产基础。在隐患排查上下功夫,盯紧盯牢关键部位和薄弱环节,加大排查密度和深度,全面开展汛期隐患排查治理活动,做到即查即改、真改实改、全面整改;在食品安全上下功夫,严把食材采购关、制作关、销售关,严格实行食品留样制度,严防食品安全事故发生;在防汛备汛上下功夫,压实防汛主体责任,强化人员队伍、设备物资调度,做好应急抢险各项准备工作,确保平稳安全度汛;在应急值守上下功夫,严格执行领导带班和24小时专人值班制度,强化汛期周末值班,配齐配强平时值班,遇有突发情况第一时间上报、第一时间妥善处置。
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号