承秦分公司召开上半年党建暨经济工作会议

8月3日，承秦分公司召开2023年上半年党建暨经济工作会议，总结回顾上半年党建和经济工作，通报上半年经济运行情况，谋划部署下半年重点工作。

会议听取了党委委员、副总经理张志刚所作的上半年党建暨经济工作报告。报告指出，上半年分公司全面落实集团公司工作会议决策部署，以主题教育为抓手，助力党建引领、营收治逃、降本增效、经营管理、安全生产等各项工作取得新发展。

会议强调，下半年要握牢发展命脉，盯紧经济效益，确保“三个实现”，实现通行费保收促收、实现稽核治逃堵漏增收、实现多元产业保值增值；要坚持党建引领，增强发展动力，坚持“四个强化”，强化理论武装、强化组织观念、强化监督执纪、强化作风建设；要夯实基础保障，稳固发展根基，做到“三个加强”，加强组织建设、加强道路管养、加强机电管养；要坚守安全红线，确保发展稳定。

会议听取了党委委员、副总经理马印怀所作的上半年经济运行情况通报。报告显示上半年分公司营业收入较去年虽有所增长，成本费用较上年同期有所减少，电费管控取得一定效果，但总体上看投资活动开展情况整体滞后，完成全年收入指标形势依然严峻，完成全年利润指标压力仍然较大，资产负债率偏高。会议强调，下半年各单位、各部室要坚持问题导向，针对短板弱项深入研究并制定可量化、可操作、可落实的工作计划，确保完成全年经济目标任务。

党委书记、总经理任清耀对做好下步工作，提出三点要求，一是要保持良好态势，提振工作信心，在深度调研“引车上路”、联手导航地图智能避堵，路警联动“精准封路”、深化“高速+旅游”模式、内外稽核治逃堵漏和落实“全年抓收费 全员保收费”工作要求上，实现高质量发展。二是要坚持求真务实，在抓严巡察整改、抓好主题教育、抓实人才建设、抓牢主体责任和抓紧效能提升上，提高工作质效。三是要保持廉洁作风，坚守底线原则，净化政治生态。

分公司领导班子成员，所属各单位、机关各部室主要负责人和职工代表参加会议。