大广分公司副总经理王勇一行到饶阳收费站督导调研

7月25日下午，大广分公司副总经理王勇一行到饶阳收费站进行督导调研，收费管理部经理李保华、稽核管理中心主要负责人王桂申陪同。

饶阳站主要负责人就站内人员结构配置、收费任务及稽核治逃完成情况、引车上路举措、安全生产等工作进行了详细汇报。调研组实地察看了站区环境和收费区域，并对饶阳站收费工作的落实和促收举措取得的成效给予了充分肯定，最后结合当前重点工作提出以下要求：

一、认清形势，夯实“大收费”理念

全体职工要认清当前严峻形势，切实增强危机感、紧迫感、责任感；提高站位，牢固树立大局意识，全面夯实“全员抓收费、全员保收费”的工作理念；强化责任担当，不断提高职工的“应收尽收、促收增收”的主动性，着力在收费工作上求突破、求创新。

二、提高觉悟，做好“两个转变”

一是转变观念，摆脱固有的思维框架，用企业思维、商业理念做大做强主业，加强稽核治逃，创造经济价值。二是转变作风，端正工作态度，廉洁自律，必须摒弃“等、靠、要”思想，发挥主观能动性，“走出去”找准切入点，想方设法促增收。

三、安全至上，提高安全意识。

完善安全实施方案，加强职工安全培训，提高安全责任意识和安全制度意识；严格遵守“双控”机制，坚持关口前移、重心下移，抓实抓细站区安全生产工作。