廊坊分公司副总经理秦志国莅临三河西收费站督导调研

7月25日下午，廊坊分公司副总经理秦志国在收费管理部经理刘伟、稽核管理中心经理郝理唯的陪同下莅临三河西收费站督导调研。听取了三河西收费站值班站长关于通行费收入情况、逃漏费治理、安全生产、人员管理情况的汇报，与职工代表进行座谈详细了解了三河西收费站收费运营、增收创收、工作纪律执行以及人员管理等相关情况，并就下一阶段重点工作提出以下几点要求。
     一是以高度的政治自觉扎实开展好主题教育活动。要深刻认识主题教育的重大意义，聚焦“学思想 强党性 重实践 建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
     二是以“劳动竞赛”为载体，全面提升职工素质。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发和调动全体职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感。抓学习、保收费，有针对性的开展业务知识培训，引导收费岗位职工夯实业务功底，提升收费队伍整体素质本领。
     三是以纪律整顿为课题，认真抓好收费规范管理。深入推进收费队伍建设和纪律作风建设，抓细节、抓日常、抓规范，确保各项工作部署见成果、促长效，各项制度得到不折不扣的贯彻执行。同时进一步加大稽核力度，规范“绿通车核验”和“最小费额”管理工作，杜绝内外勾结、私放人情车，确保通行费应收尽收。
     四是以“全员稽核”为举措，加强逃漏费治理。利用稽核中心与站稽核沟通联动、稽核员与收费员沟通联动的方式，促进逃漏费联合治理，形成“人人治逃、全员稽核”机制，持续在收费稽核业务水平提升上求实效，力争实现治逃新突破。
     五是以安全生产为抓手，筑牢安全生产防线。做好汛期、暑期安全生产工作，加强对站内发电机房、配电室、厨房、煤气间等重点隐患排查，保证用火、用电、用气安全，推动安全生产责任落实，坚决防范遏制各类事故发生。
     六是以“打造幸福站区”为契机，抓好站区建设。努力提高职工生活和工作环境，用心用情用力解决职工急难愁盼，提升职工幸福感、获得感和满足感。