​廊坊分公司副总经理秦志国到香河北收费站督导调研

7月20日上午，廊坊分公司副总经理秦志国到香河北收费站督导旅游高峰期收费保畅、汛期安全等工作，收费管理部部长刘伟陪同。

秦志国首先详细询问了香河北站人员配置、设备运转、旅游高峰期保畅措施以及稽核管理等相关情况，听取了站长刘庆滨对近期各项工作的简要汇报，并在相关人员陪同下到高速交警香河大队进行了实地走访，同时对下一阶段重点工作提出了具体要求。

一是坚持学践结合，以学促行。牢牢把握“学思想 强党性 重实践 建新功”的总要求，结合站内工作实际，推动主题教育扎实有效开展。即将进入旅游车流量高峰期的关键期，全站人员要提高站位、统一思想，将主题教育学习成果转化为推动收费管理工作的强大动力，确保旅游车流量高峰期的安全保畅及全年各项工作任务的圆满完成，使主题教育取得实实在在的成效。

二是加强党建引领，以创争优。香河北站作为京哈高速河北省境内西起第一站，承载着“京津冀一体化”重要交通枢纽的作用，要借助区域位置优势，集思广益，多挖掘特色亮点，通过积极创建党建品牌、廉洁示范站、创新示范站及打造特色站区等建设，扩大知名度，吸引更多车辆行驶。

三是开展劳动竞赛，以赛提效。香河北站车流量大，收费额高，职工作风扎实，业务过硬，要针对集团劳动竞赛评选标准，组织全站职工积极参与，狠抓入口操作规范和收费作业流程，避免错发卡、长短款的发生，积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，极大提升工作效能及全站各岗位职工业务技能水平。

四是加强稽核治逃，以廉强纪。对内要严抓岗位规范，加大对特情的审核力度，严禁出现内外勾结情况的发生；对外要加强现场治逃力度，全员发动、全员治逃，树立“人人既是收费员又是稽核员”的意识；同时加强对职工的廉洁教育、警示教育，提升职工法制意识。

五是紧抓安全生产，以查促改。重点对食堂燃气安全、用电安全、防汛安全、消防安全及职工上下班安全等进行了相应的部署，提出要坚持问题抓早抓小，及时排查风险隐患，立即整改，实现问题隐患动态清零。

六是做好后勤保障，以和聚力。加强营养搭配、改进伙食品种，全力做好后勤保障，为全站职工创造舒适的生活及工作环境。 

七是加强协调联动，以联促兴。加强与高速交警、应急救援大队、路政、地方公安等部门联勤联动，做好保通保畅、联合治逃以及精准封路等工作，增强突发事件应急处置能力和联动协助效率，共同打造安全、畅通、文明、有序的通行环境；继续加强与企业合作的深度和广度，与韵达集团华北转运中心等企业加强联系沟通，实现双方互利共赢，为河北高速事业更好更快发展贡献力量。