京哈北线分公司组织开展2023年第二季度综合绩效考核检查

7月18日，京哈北线分公司组织开展2023年第二季度综合绩效考核检查。考核组由分公司党委委员、副经理龚晓辉带队，各业务部门共计13个小组认真对照考核标准，以实地勘察、查阅资料等方式，对所属单位党建工作、收费稽核、安全生产等进行全面检查，并及时通报了检查情况，反馈了意见建议。

交流座谈会上，龚晓辉指出，季度综合绩效考核检查是推动各单位全面落实分公司决策部署的关键环节，是进一步提升分公司治理能力和提高各单位执行力的有力手段。检查组、各单位要深刻认识加强综合绩效检查工作的重要意义，切实通过检查提升管理水平。龚晓辉要求，一是坚持问题导向，重视日常管理。要充分认识到季度检查发现的问题是各单位在日常管理中存在薄弱环节的具体表现，深入分析问题产生的原因，研究解决问题方法，切实把工作抓在日常、严在经常，全面提升管理水平。二是明确措施责任，认真抓好问题整改。对考核组反馈的有关问题和意见建议，各单位要举一反三，明确整改措施，责任落实到人，以“钉钉子”精神把各项问题整改到位，努力提升管理效能。三是落实主体责任，加大自查力度。各单位要对标对表，积极开展自查自纠，加大日常巡查排查的力度、范围和频率，做到不留死角盲区，坚持巡、管、防相结合，切实把各项工作做深、做实、做细。四是坚持监督管理与业务指导同步推进。各业务部门在对下属单位管理工作进行监督问效的同时，也要加强对业务工作的指导、帮助与支持，分公司上下同心，为分公司高质量发展共同努力奋斗。