张涿分公司机电管理中心迅速传达分公司对劳动竞赛活动进行再动员、再部署会议精神

7月12日，机电管理中心强部署、重落实，迅速传达分公司劳动竞赛活动再动员、再部署专题会议内容，推动会议精神入脑入心，见行见效，激发全体机电员创先争优、唯旗必夺的积极性和主动性。

自竞赛活动开展以来，机电管理中心高度重视，精心组织，把思想和行动统一到集团公司和分公司劳动竞赛活动安排部署上来，要求全体机电职工务必做到凝心聚力明目标、查漏补缺强计划、真抓实干重行动、攻坚克难抓落实、创新思维求突破、提升技能见实效。

紧抓数据查询对比不松懈。在6至7月排查整改阶段，定期对在用车道全部车牌识别数据匹配情况开展阶梯式查询。按照河北收费管理统一认证平台数据，对照车道抓拍图片文件夹，采用车流量200辆次内一一对照查询，200至600辆次内完成5个时段共计10小时抽查，600至1000辆次以上完成3个时段共计6小时抽查的模式落实匹配率查询作业，确保发现问题详实记录、快速解决、及时纠偏。

严抓网通信息传输不卡顿。每日两次通过ETC门架主后台辅助页面及VNC连接，对门架到省、门架到部、RSU日志和前端工控机心跳及车道相关内容数据进行查询，确保网络畅通无阻、信息传输无误、数据上传及时。

狠抓系统运维网络安全不停歇。通过河北省高速公路联网收费网络安全态势感知系统浏览查询，快速掌握所辖路段收费、通信及监控系统等网络安全态势，全面筑牢网络防线，守好安全底线。

常抓安全生产不放松。以劳动竞赛活动为契机，把保安全放在首位，坚持底线思维，守住安全红线，以高水平安全确保劳动竞赛高质量开展，在扎实做好常态化安全生产工作的基础上，压紧压实责任链条、落实落细防范措施，进一步做好防暑防汛各项工作。

机电管理中心全体干部职工稳扎稳打，以实干担当践行职责使命；善作善成，以激情奋斗书写无悔青春。以劳动竞赛为实践载体，为分公司高质量发展不断迈上新台阶、取得新突破增添力量。