石黄分公司召开收费工作调度会

   为确保全年目标任务完成，抓好下半年各项工作，7月12日上午，石黄分公司在沧州管理一所召开收费工作调度会。分公司党委书记翟忠伟、总经理刘贤鹏、副总经理段永刚出席会议并讲话。沧州段、沧黄段各管理所、收费站、保通保畅大队主要负责人及在岗负责人参加本次会议。

 会议听取了各单位围绕收费主责主业创收创效、协调联动、引车上路等工作的汇报，就如何加强内部管理，提升业务水平、靓化站容站貌、提振人员士气、展示良好形象等方面进行了深入探讨，并结合各单位实际对降本增效工作再次提出了具体要求。

 会议强调，要完成年度任务目标必须敢于较真碰硬，善于真抓实干，一是锚定目标，咬紧牙关，坚定信心，做收费任务的领航者；二是真抓狠管，担当作为，加强考核，做内部管理的标杆者；三是绿通核验，稽核治逃，机电运维，做劳动竞赛的佼佼者；四是争先创优，暖心司乘，关爱职工，做正能量的传播者；五是节水节电，管理有力，统筹有序，做降本增效的践行者；六是风险排查，隐患治理，常抓不懈，做安全生产的护航者。

 会议要求，一要抓好班子，带好队伍。一个单位干的好不好，最主要的是看领导班子。主要负责人要带头遵章守规，身先士卒带好队伍。要发扬敢于斗争，善于斗争的精神，不能做老好人，要善于发现问题、解决问题。二要在其位、谋其政、谋其责。各部室、各单位的一把手要主动担当、担责。上不推责领导，下不推责职工，坚决做到问题不上交、矛盾不回避。三要转观念、改作风。彻底打破“大锅饭”思想，消除“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的惰性思维。牢固树立企业意识、市场意识。四要鼓足干劲、激发热情。要始终保持干事创业的精气神，决不能助长混日子的“躺平”心态。要从站容站貌、职工的精神风貌等细节入手，展风采、鼓干劲。五要抓作风、提素质。作为党员干部一定要忠诚于党、忠诚于组织，坚决服从组织管理，坚决完成组织交给的任务。六要全面落实“一岗双责”。各单位领导班子要坚决落实党风廉政、安全生产“一岗双责”。尤其正值汛期，领导干部要守好岗、担起责，全面抓好值班值守、安全生产工作。要以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，全面落实各项工作，力争完成全年收费任务目标。