廊坊分公司党委书记智韶宇到廊坊西收费站调研指导工作

7月11日下午，廊坊分公司党委书记智韶宇在收费管理部经理刘伟的陪同下，到廊坊西收费站检查指导工作。收费站班子成员及职工代表参加。

智韶宇一行首先来到职工餐厅，了解综合食堂的试运行情况，细心查看了职工菜谱，强调要加强食堂管理，打造职工满意食堂。随后，在站会议室听取了站长颜文青关于主题教育、收费运营、安全生产、堵漏增收、降本增效等重点工作的开展情况。智韶宇对廊坊西站各项工作开展情况予以肯定，同时对相关工作提出几点要求。

一是扎实开展主题教育。要将主题教育与实际工作紧密结合，坚持实事求是，一切从实际出发，充分调动每名职工的积极性和能动性。同时加强党建品牌建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，不断开拓进取、攻坚克难、创新发展。

二是抓好收费保畅工作。要以收费工作为中心，密切关注车流量变化，定期分析下道车辆的行驶规律，对于流失车辆进行跟踪调查，掌握流失原因。同时要在文明服务和延伸服务上下功夫，提高服务质量，留住“老客户”吸引“新客户”达到促收增收的目的。

三是抓牢安全生产工作。牢固树立“人人都是安全员”意识，善于发现身边的安全隐患，限时整改。密切关注夏季防汛工作，联合九州养护成立汛期应急保障小组，明确小组成员及职责，确保出现汛情可以第一时间妥善处置。

四是严格做到廉洁自律。要提高政治站位，敢于自查自纠，重点关注“微腐败”风险点，坚决杜绝出现“内外勾结”等扰乱收费秩序的非法行为，一经发现严肃处理，定期学习宣贯廉洁文化内容，努力营造风清气正的干事氛围。

五是抓好降本增效工作。遵循以人为本的原则，在保证职工正常工作、生活的基础上努力发掘身边可行性的降本增效点，学习先进单位的好做法，进一步提高工作效率，最大程度降低运营成本。

六是抓好舆情管控工作。要深刻认识到舆情处置工作面临的严峻形势，掌握舆情应对流程和方法措施，及时总结经验，防范负面舆情风险，提升舆情处置能力。