大广分公司副总经理秦磊一行到尚村收费站督导调研

7月3日下午，大广分公司副总经理秦磊一行到尚村收费站督导调研。

调研组一行实地查看了庭院、食堂、爱心妈妈小屋、职工阅览室建设情况，详细了解站区基本情况、收费管理工作等情况，对站区各项工作给予了充分肯定，随后，秦磊针对尚村的实际对下一步工作提出具体要求。

一是主责主业“求实效”。全员要集思广益，主动出击。在引流增收上找出路，抓住尚村周边企业资源，精准触达客户群体，多沟通积极咨询诉求，达到引车上路的目的。在做好治逃工作的同时做好数据分析，掌握每日数据变化情况，对产生数据大浮动变化原因进行查找，分析预测未来动态，变被动为主动，对症施策，进一步促进收费增收。

二是抓实安全“促发展”。 坚持发展为第一要务，增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉。将人人都是“安全员”，处处都是“安全岗”的安全思路植根于职工心底，完善预案，加强演练，做好用电用气安全，特别是一线职工在做好自身安全的同时，为司乘人员提供力所能及的安全服务。

三是党建引领“强根基”。“一名党员就是一面旗帜”，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，作为基层党员务必要严格要求自己，加强党性修养，将实干落实到位，真正发挥好党员先锋模范作用，要用实际行动感染每一名职工。

四是谈心谈话“促稳定”。用好谈心谈话这一传统法宝，旨在及时了解掌握职工思想动态，真心听取职工意见和建议，全面提升建家水平，成为达到坦诚相见、帮助提高、促进和谐的催化剂，尽所能提高群众满意度，营造和谐稳定的工作生活环境。同时工会作为职工“娘家人”，在职工遇到工作和生活上的压力时，要及时给予精神和物质上的支持与帮助，切实帮助职工解决实际困难，切实为职工实现“幸福最大化”。

五是比学赶超“勇争先”。要全员动员，全力增强竞比赶超“向心力”，吹响劳动竞赛“集结号”，在收费、稽核、机电三大场景选树典型，使职工提升专业技能，做好职业规划。激励广大职工拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风奋发进取、开拓创新，亮出风采。