7月5日下午,大广分公司副总经理王勇到枣强收费站督导调研收费工作。
督导调研中,王勇副总经理首先听取了收费站就收费任务完成、引车上路、堵漏增收、封路时长缩短、劳动竞赛部署安排等工作的报告。
其次同座谈的职工代表进行了沟通与交流,听取了职工意见。
最后对下阶段工作开展提出了三点要求,他指出:一是要带领全站职工认清收费任务完成情况的严峻形势,牢固树立企业理念,主动走访各类企业、物流园等单位,及时更换道路指引提示牌,积极探索增收促收途径,做好引车上路的延伸服务。二是要充分利用站内监控设备,及时做好路况监控工作,加大同高速交警、路政等部门的协调与沟通,主动寻求减少封路时长的方式方法,提升车辆通行率,减少封路时长。三是要积极引领全站职工以分公司2023劳动竞赛为契机,以“逢旗必夺”的决心,紧紧围绕“一个中心两个认清”,聚焦收费主业,勤思考,多创新,以闯的精神,闯的尽头,干的作风,积极转变作风意识,牢固树立企业思维,达到保通保畅,促收增收的积极目的。
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