大广分公司副总经理王勇到南宫站督导调研收费工作

7月4日下午，大广分公司副总经理王勇到南宫站对收费工作进行督导调研。认真听取了站长关于收费站基本情况、通行费征收、稽核治逃、降本增效等重点工作汇报。

副总经理王勇对南宫站各项工作给予肯定。并就如何引车上路、留车在路等问题进行深入交流。随后针对通行费保收增收及劳动竞赛等情况进行了重点强调。

一是牢固树立“大收费”意识。以分公司“践行新思想，大干8个月，拿下30亿”工作目标为指导，着力抓好“保收费”举措。积极走访周边大型企业，建立客户关系，深挖增收潜力。想尽一切办法引车上路、留车在路，千方百计做好引流增收。
    二是强化保通保畅，缩短封路时长。积极与高速交警建立联系，恶劣天气发生时，及时查看路况，随时沟通，最大限度降低封路时长、频次，尽最大努力多上一辆车，多走一公里。
    三是加大逃漏费车辆治理。牢固树立”逃车无路“的治逃理念。认真开展服务区倒货、甩挂、换挂等方式逃费专项治理行动，充分利用数据平台，进行数据分析，深挖逃费线索，依据数据分析结论及证据关联情况，及时发起工单追缴。

四是积极备战劳动竞赛。充分认识开展劳动竞赛的重要意义，要高度重视，提前安排部署。强化日常练兵，下苦功、用真功，大力营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，树立有旗必夺、有旗必争的目标，通过岗位技能比武展现职工风采。
    五是转观念、强作风、提效能。牢固树立企业意识、市场思维。聚焦分公司年度任务目标，时间短、任务重，要切实增强责任感和紧迫感。结合主题教育开展，统一思想，凝心聚力，全面提高工作效能，争取超额完成收费任务。