集团公司党委巡察组向承秦分公司党委反馈巡察情况

6月28日，集团公司党委巡察组向承秦分公司党委反馈巡察情况。集团公司党委巡察工作领导小组成员、巡察办主任、巡察组组长杨香民主持召开向承秦分公司党委书记任清耀的反馈会议，出席向承秦分公司党委领导班子反馈巡察情况会议，对巡察整改提出要求。会议传达了集团公司党委书记、巡察工作领导小组组长张建公在听取巡察情况汇报时的讲话精神，杨香民代表巡察组向承秦分公司党委书记任清耀、巡察组副组长牛晓东代表巡察组向承秦分公司党委领导班子成员反馈了巡察情况。任清耀主持向领导班子反馈会议并就做好巡察整改工作作表态发言。

根据集团公司党委统一部署，2023年3月15日至4月28日，集团公司巡察组对承秦分公司党委开展了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真贯彻中央巡视工作方针，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧扣被巡察党组织职责使命，紧盯领导班子和关键少数，深入监督检查被巡察党组落实党的路线方针和党中央、省委重大决策部署情况，落实全面从严治党战略部署情况，落实新时代党的组织路线情况，落实整改主体责任，深入查找政治偏差，通过个别谈话、受理信访反映、召开会议、调阅资料、下沉了解，深入了解情况，顺利完成巡察任务。

牛晓东在反馈时指出，承秦分公司党委履行全面从严治党主体责任意识逐步增强，运营管理工作不断规范，创新驱动引领发展、干事创业氛围逐渐形成，政治生态逐渐向好。巡察也发现了一些问题，主要是领导班子团结凝聚力不够、责任担当意识不足、履行全面从严治党“两个责任”不到位、作风建设不够扎实、内控机制不健全、推进改革不够有力等问题。

牛晓东提出了四点整改意见建议：一是提高政治站位，坚决贯彻落实党中央、省委决策部署和集团公司党委工作要求。结合学习党的二十大精神、主题教育、习近平总书记重要讲话精神，切实把党的创新理论转化为干事创业的实际成效。以严密组织、扎实举措推动巡察发现问题整改，推进企业高质量发展。二是全面从严治党，以责任担当和制度约束推进工作提质提效。深入开展党风廉政建设和反腐败工作，努力营造风清气正的政治生态和发展环境。三是深化“五自”经营理念，提升主责主业效益和多元发展能力。围绕“两个中心”职能定位，深化国资国企改革，着力做好强主业、抓成本、拓辅业、重内控、谋创新、重激励、防风险等各项工作。四是坚持严管严治，提升国有企业治理效能。要把监督挺在前面，进一步建立完善“五位一体”的大监督格局。建立健全规章制度、内控机制，强化执行、防控风险、堵塞漏洞。

杨香民要求，一要提高政治站位，深化巡察整改思想认识。必须从严从实从细抓好巡察整改，要把巡察整改融入工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设。二要压实主体责任，强化领导班子政治担当。以钉钉子精神和服务发展大局的远见，真真正正把巡察整改工作作为当前重要政治任务，做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改。党委书记切实担起巡察整改“第一责任人”责任；分公司纪委要依规依纪依法处置和办理巡察移交的问题线索，加强教育家；领导班子其他成员要履行“一岗双责”，推动整改任务落实。三要建立长效机制，推动分公司高质量发展。围绕重点岗位、重点事、重点人，紧盯风险点、关键环节，在健全制度上着力，在构建机制上聚焦，用制度管权管人管事，用机制制约权力运行。

任清耀表示，承秦分公司党委对巡察反馈意见完全认同、诚恳接受。分公司党委班子及全体干部职工有决心、有信心，在集团党委的正确领导下，在巡察组的指导和帮助下，以求真务实的工作作风，切实抓好整改落实，推动分公司各项工作持续健康发展。

集团公司党委巡察组副组长乔志明及联络员，承秦分公司党委领导班子，各部室、各单位主要负责同志参加会议。