刘贤鹏到沧州管理二所调研督导工作

6月28日上午，石黄分公司党委副书记、总经理刘贤鹏在收费管理部部长苏亚洲、机电管理中心副经理彭鹏的陪同下，到沧州管理二所开展调研督导工作。

调研过程中，刘贤鹏一行到西院、办公区、监控分中心进行实地调研，通过现场调研查看、听取汇报等方式，详细了解了人员结构、岗位职责范畴及重点工作推进落实等多方面情况，并详细询问了监控处理特情的相关工作，现场指出要进一步加强协调联动，持续提升监控工作的智能化、科技化水平，为石黄道路保畅、促收增收提供有力保障。

随后，在座谈会上，刘贤鹏认真听取了高双槐所长及白世涛队长关于保通保畅应急救援管理、收费稽核、引流增收等重点工作汇报，耐心询问了遇到的问题和需要协调解决的事项，并对各单位的工作开展情况给予了充分肯定。

  刘贤鹏指出：一是要在引流增收上下功夫。充分发挥区位优势，加强与周边企业的合作，强化数据对比分析，充分掌握车流动态变化规律，拓展增收空间，为圆满完成年度收费任务目标再添动力。二是要在保通保畅上不松懈。进一步完善“路警一体化”机制，加强与高速交警、保通保畅应急大队的联勤联动，整合多方资源，切实提升联勤联动、路况探知、事故预控，全面保障道路的安全畅通。同时加强机电设施设备的维护维修工作，出现问题及时处理，切记不能因设备问题影响正常的收费秩序。三是要在救援管理上提效能。强化车流数据分析，掌握车流预警规律，提前做好收费站口与事故多发路段车流的预警预判，做足做细人员、物资疏堵保畅准备，切实做到未堵先疏。四是要在安全生产上强意识。尤其是做好汛期物资储备，加强日常巡检和专项检查，发现问题立即整改，积极开展预案演练，提高处置各类突发事件的能力。