京哈北线分公司召开收费工作调度会

为全面分析京哈北线分公司上半年收费工作，分析当前收费形势，深入查摆原因，统一思想，再鼓士气，全力以赴抓好下半年收费任务，6月26日，京哈北线分公司组织召开收费工作调度会，分公司党委书记、总经理张醒敏，党委委员、副总经理李明、周炳清、龚晓辉出席会议，收费管理部、养护管理部、安全管理部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心、各收费站负责人参加会议。

会议听取了各收费站1-6月份收费任务完成情况汇报，收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心分别结合本职业务如何保障和服务收费工作进行汇报，分公司领导班子成员就分管业务工作如何“促增收”进行了讲评和安排。

张醒敏对分公司领导班子调整后召开的第一次收费工作调度会进行讲评，指出各部门、单位的工作汇报内容务实、坦诚、客观，全力抓收费的思路清晰，重点突出，降本增效成果显著，安全工作稳步推进。

面对年度任务，针对下半年收费形势，会议要求，要认清形势，树立信心，坚定扛起收费任务攻坚大旗。分公司收费任务完成进度滞后，面对时间过半，年度任务仅完成25%的严峻形势，各单位负责人要鼓气、鼓励、不抱怨；开动脑筋、想办法，千方百计促增收；淡化目标、埋头干，力争完成年度目标。

     会议明确，分公司下一步收费工作，一要顺应时代大势，全方位加强宣传工作。充分利用抖音、快手等短视频平台，微信朋友圈、微信群等自媒体平台，制作发布宣传本路段视频、路段路况信息等内容，大力宣传京秦（G0121京哈北线）高速全线贯通信息，服务区油料应急供应服务以及京秦（G0121京哈北线）高速路况好、风景美、通行快等优点，提高京秦（G0121京哈北线）高速在群众和司乘中的知名度和美誉度，培育广大司乘行驶京秦（G0121京哈北线）高速的新习惯。二是多措并举，全力做好暑期“分流”京哈高速危化品和重型货车通行我路段的承接和服务保畅。收费站要制定暑期保畅预案，针对车流变化特点合理安排人员，根据预案要求及时加开车道，确保站口畅通；养护管理部要公示养护班组值班电话，充分调动全体干部职工安全意识，对反馈的各类路面危险因素及时协调养护大队处置，确保第一时间消除道路安全隐患；安全环保部要牵头做好危化品车辆信息收集，会同地方制定危化品车辆事故应急预案，指导各单位完成预案实施；机电管理中心要重点部署隧道路况预警工作，做到预警信息超前设置，多处提示，提高司乘安全防范意识，降低隧道内外事故发生率；保通保畅应急中心要提前谋划清障救援工作，协调地方交警、路政等部门快速高效完成事故处置，减少道路拥堵时长。三是齐心合力，力促京秦（G0121京哈北线）高速三方合作。组织推进与天津高速集团以及遵秦高速召开收费稽核信息发布工作联动会议，共商暑期京哈高速管控应对举措以及交流收费管理、稽核治逃工作经验，实现全线联动，步调一致，优化京秦（G0121京哈北线）高速通行体验。四是全力以赴，做好站区防汛工作。今年防汛抗旱工作责任重大、任务艰巨、时间紧迫，各单位主要负责人必须亲自走到、看到、发现到，坚守岗位，靠前指挥，发现问题迅速处置，确保平安度汛。