石黄分公司沧州管理二所： 传达分公司2023年上半年收费工作调度会暨经济运行分析会精神

6月26日，石黄分公司沧州管理二所召开专题会议，传达分公司2023年上半年收费运营工作会议精神，全体在岗职工参加了此次会议。

会上，传达了石黄分公司2023年上半年收费运营视频会会议精神，详细解读了分公司党委书记、副总经理翟忠伟同志的总结讲话，并结合工作实际就堵漏增收、保通保畅、安全生产、引车上路等各项工作进行了安排部署。

一是继续以收费工作为中心，深化“全年抓收费 全员保收费”常态化工作机制建设，全力抓好收费主责主业，并以“沿着高速看成就”为契机，大力发展“高速+”模式，积极创新举措，吸引车流，为收费站多收费、收好费提供有力的保障。

二是加强联查联动机制建设，进一步健全协作机制，与高速交警、路政、养护等多方加强协调沟通，如遇有雨雾、冰雹等恶劣天气情况，利用微信联动群及时发布路况信息，密切关注气象信息及车辆通行信息，对收费站拥堵和事故应急处置等情况，加强联勤联动快速处置，减少封道时长，保障道路快速畅通。

三是要加大稽核力度，以大车小标、绿通查验、U/J转车等专项治理行动为出发点，加大数据分析力度和车辆筛查措施，以大数据手段紧盯研判出的各类重点违法行为车辆，做到精准打击，有效治逃。同时主动出击，深入一线收费站收集车辆逃费相关证据，并与高速交警及时联动，共同出击，确保通行费颗粒归仓。

四是全力保障道路畅通有序，时刻紧绷“保畅通 促收费”这根弦，加大监控巡查力度，加密巡查频次，全面掌握全路段道路通行情况，并与保畅大队多沟通，一旦发生事故确保有效对接，及时共享事故位置、事故情形、车辆信息等，缩短救援时间，为道路的快速通行提供强有力的支撑。

五是加强安全隐患排查及防汛工作，全面排查所内安全隐患，发现问题及时整改。同时要增强防汛工作责任感，强化责任落实，做好各项准备工作，做好应急值班值守，确保管理所安全形式稳定。