石黄分公司党委委员、副总经理李志强到沧州一所督导调研

6月21日上午，石黄分公司党委委员、副总经理李志强到沧州管理一所开展督导调研工作，稽核管理中心经理崔忠瑞陪同。李志强一行实地查看了沧州一所党团活动室和职工活动室，详细了解了党团室及活动室的硬件设施、使用情况，并提出了改进建议。在调研座谈会上，听取了沧州管理一所党建、稽核、机电等方面的工作汇报，最后李志强副总经理对管理所工作给出了具体指导意见。

一、加强基层支部建设，深入开展三会一课、意识形态、纠“四风”等活动，推动主题教育学习常态化、长效化。

二、加强稽核治逃促增收。管理所稽核大队要与站级稽核员、收费班长加强沟通，及时掌握一线站口的特殊车辆情况，研究逃费类型，分析典型追缴案例，盯紧偷漏费第一现场，严厉打击偷逃费行为。

三、机电大队要加强巡检、维护工作，重点加强车道、门架识别抓拍设备维护，确保抓拍识别率达到要求，保障机电设备稳定运行；同时协调信息中心、相关技术部门设立一到两个试点，为稽核治逃数据筛查提供保障；以机电系统稳定运行强力助推收费工作开展。

四、更新观念，转变管理模式，强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，全员发挥主人翁精神，杜绝铺张浪费，全员降本增效。