石黄分公司资产管理中心：组织开展数字云“资产管理”子系统培训

为进一步提高资产管理工作信息化、智能化，全力推动集团公司资产管理系统的落地运行，6月20日上午，资产管理中心组织开展数字云“资产管理”子系统培训。

本次培训，聘请集团公司资产管理系统开发单位的系统工程师郑妍进行授课，主要用理论讲解和操作演示资产管理系统的方式，有针对性地介绍了资产申购、资产采购、资产入库、资产领用、资产新增、资产处置等多项内容，并解答了操作人员在实操过程中遇到的问题。

培训结束后，资产管理中心副经理康莉针对资产管理工作提出三点要求：一是增强学习的针对性。本次培训内容丰富，实操性很强。大家在学习中一定要联系自身的工作实际，带着问题思考，找准自己哪方面知识不足，哪项业务不熟悉，认真分析原因，总结经验，提高素质，改进工作。二是提高政治站位，增强学以致用的灵活性。随着集团公司不断地改革发展，养护体制改革涉及资产交接，辛集东站、沧州主城区站开通涉及资产交接，机电系统更新涉及资产变动等，大家要以此次学习为契机，提高政治站位，时刻保持清醒的头脑，当好各单位的家，管好资产，理清账目，熟练掌握资产管理的新方式、新方法。三是在前些天调研中，有个别单位反映留存大量废旧物资占用空间，现要求各单位尽快清点核对，跟相关主管业务部室沟通，如需报废尽快上报相应资料，并在数字云“资产管理”系统中进行报废流程。

通过此次培训，大家纷纷表示对集团公司资产管理系统有了更全面的认识，提高了业务知识和能力。并将以此次培训为契机，坚持学以致用，切实把学习成果更好地转化为干事创业的强大动力。