京哈北线分公司召开劳动竞赛工作调度会

为全面落实党的二十大精神，以实际行动践行主题教育 走深走实，根据集团公司《关于印发2023年劳动竞赛活动实施方案的通知》《关于印发2023年度促收增收、稽核治逃、 养护作业、机电管养劳动竞赛活动实施方案的通知》工作要求，全力组织好京哈北线分公司劳动竞赛活动，6月19日，京哈北线分公司工会办组织召开劳动竞赛工作调度会，分公司党委委员、副总经理、工会主席李明出席会议。

会上分公司收费管理部、稽核管理中心和机电管理中心对各自劳动竞赛组织情况、存在的问题及下一步如何开展好劳动竞赛进行了汇报。

李明就全面组织开展劳动竞赛提出了五点要求：一是要加强组织领导。各牵头部门负责人要与片区的组织单位承德分公司对口部门加强沟通和联系，要充分认识当前开展劳动竞赛的重要意义，要把此次劳动竞赛和主题教育紧密结合起来，迅速研究制定具体实施方案，将劳动竞赛活动贯穿全年重点工作，统筹安排、分类推进，全面激发广大职工干事创业的激情与热情，在分公司范围内努力营造比干劲、争一流、保目标、促增收、超预期的浓厚氛围。二是要加强阶段性考核。围绕“双过半”“攻坚决胜” 等重要“赛期”，定期组织召开交流座谈会，对各赛期竞赛取得的成果进行阶段性总结；对阶段性考核中发掘的好经验、好做法进行交流推广；对下一阶段竞赛工作的开展进行再部署、再推进。同时，结合“安全生产月”“安全生产知识竞赛”和“安康杯”竞赛活动，重点对各竞赛场景参赛单位安全生产工作进行检查，助推分公司安全生产形势持续稳定。三是要加强成果运用。加强与赛区内兄弟单位（承德分公司、京秦分公司、承秦分公司）沟通交流，在单位、班组之间的业绩竞比、技术革新、合理化建议、“五小”等群众性的竞赛活动中对标对表,进一步激发职工的创新潜能，力求取得工作实效。四是要加强宣传报道。各牵头部门要及时总结和宣传劳动竞赛中好的经验做法，充分利用好各种宣传手段，及时报道活动中的亮点举措和竞赛成果，确保竞赛有声有势，努力形成干部职工广泛参与、各方齐声发力的生动局面。五是要做好评比表彰。由分公司竞赛办组织各竞赛项目牵头部室对各参赛单位开展成效评估、综合测评工作。评估测评坚持公平公正和“定量+定性”的原则，结合各阶段“赛点”完成情况进行排名，固化最终竞赛成果，总结可供全系统推广应用的典型做法、创新成果，梳理竞赛中涌现出的先进单位、班组和突出个人，分公司工会将择优向集团公司工会申报。

分公司各劳动竞赛牵头部门负责人、具体工作人员，安全环保部负责人及工会办全体职工参加了会议。