大广分公司副总经理王勇一行到雄县站督导调研

6月14日，大广分公司副总经理王勇一行到雄县站进行督导调研，对坚守工作岗位的一线职工进行了亲切慰问。

王勇一行对职工活动室、爱心妈妈屋等进行了实地查看，听取了雄县站工作情况汇报，就主题教育开展、助力雄安新区建设和下半年重点工作与站长进行了交谈，同时提出了宝贵意见，叮嘱各部门要加快观念转变，勇于担当作为，以作风建设推动各项工作提质提效。

王勇要求，一是抓主题教育要实。要高标准高质量组织开展好主题教育，坚持高站位谋划、精细化组织、机制化推进，推动主题教育不断走深走实。二是抓安全生产要细。从细处着手，做好防火、防汛以及食品安全等，确保安全生产工作零隐患、零事故。三是抓站口保畅要快。全力做好保通保畅工作，遇有突发事件，值班领导要第一时间到达现场，迅速反应、稳妥处置，保障车辆安全快速通行。四是抓队伍建设要硬。要坚持以人为本的理念，不断增强员工队伍的凝聚力和向心力，形成正面的、向上的、积极的导向，锻造一支过硬的人员队伍，为大广分公司高质量发展提供强大支撑。五是抓收费管理要牢。始终抓牢收费主责主业，积极探索多元化合作路径，扎实做好堵漏增收提质增效工作，以引车上路、现场治逃助力创收增收。六是抓作风纪律要严。要严明作风纪律高压线，严守纪律规矩，增强工作责任感和文明服务意识，提高工作实效，以认真负责的态度，克难攻坚、善作善成。七是抓降本增效要紧。要牢固树立过“紧”日子思想，尽量压缩一切不必要的开支，全员降本，厉行节约，以精细化管理助推降本增效。