宣大分公司领导深入化稍营收费站调研

6月14日上午 ，分公司党委书记、总经理杜国庆，党委委员、副总经理李宏岳到化稍营收费站督导调研，收费管理部负责人陪同调研。

在参观站区建设过程中，杜国庆同志详细查看了站务公示及展牌设置情况，了解了收费站人员构成、通行费征收、稽核管理、各岗位考核等情况；在看到荣誉室内职工自制的路线示意图沙盘，以班组为单位精心打理的“希望田园”后，他表示要在关心职工生活，了解职工诉求，掌握职工思想动态的同时发挥职工主人翁精神，使职工参与到建设“幸福家园”中来。在收费广场，他向收费人员仔细询问了站口车流量和保通保畅、超限治理等工作情况，现场查看了自动收费机安装位置及进度，向收费一线人员表示了慰问。

    在与收费站职工进行座谈交流过程中，调研组听取了工作汇报，了解降本增效、打逃治逃等重点工作开展情况，询问了当地旅游资源以及当前工作、职工生活存在的难点问题。

针对通行费征收工作，杜国庆强调：收费工作是我们的主责主业，保证通行费征收是所有工作的基础和中心，要从堵漏增收两个方面下功夫，一是充分发挥化稍营收费站作为交通枢纽的地理优势，整合资源，利用抖音、快手等自媒体宣传附近旅游资源，推荐宣大高速出行路线；二是充分发挥各岗位职工聪明才智，全员动员寻找发力点，保收增收；三是加强稽核管理，创新思路创新方法，力争在屏蔽设备、路线逃费、互换ETC设备等新型逃费形式的治理上有所突破。

李宏岳就近期重点工作提出了几点要求：一是加强入口称重管理，发挥路警联动作用，严禁超限超载车辆上道；二是积极备战劳动竞赛，鼓足干劲，力争上游；三是积极开展主题教育，充分发挥党员模范先锋作用，营造浓厚宣传氛围。