6月12日上午,分公司副总经理刘辉到经营管理中心指导调研,分公司办公室主要负责人陪同调研。
在燕赵驿行汽修厂,刘辉现场查看了汽修厂的建设情况,详细了解了汽修厂开业以来的经营状况,并对下一步经营思路提出了指导性意见和建议。
座谈会上,与经营中心负责人和职工进行面对面交流,听取了经营管理中心各项工作的进展情况,管理制度以及今后的发展规划。
刘辉强调,当前,分公司面临着繁重的发展任务,对发展路衍经济提出了更高的要求,我们没有退路,更不能懈怠。一是经营管理中心要结合自身优势精心谋划、统筹安排、认真研究工作重点,抓住特色和亮点,制定具体的工作措施,利用现有资源开拓市场,一项一项推动,一件一件落实,不断开创发展新局面,将经营管理中心发展的更好,创造出更大的价值;二是要时刻绷紧安全生产这根弦,高度重视安全生产工作,强化责任体系,制定完善安全生产管理制度,持续开展安全检查,及时发现并有效整改各类安全隐患;三是要守住廉洁底线,增强纪律意识,抓好廉洁风险防控,为干事创业营造良好的发展环境。
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