下好提质增效“先手棋” —京秦分公司组织开展稽核业务专题培训

为加快适应全国“一张网”新收费模式下稽核工作的发展需要，促进稽核管理工作效能全面提升、全面过硬，5月23日，京秦分公司以腾讯会议方式召开稽核业务专题培训会。稽核管理中心负责人及全体稽核人员共计60余人参加。围绕河北省高速联网收费稽核系统中优化功能、稽核处理流程、逃费类型分析以及规范数据报送等内容开展培训，进一步规范稽核业务平台操作，为提升稽核队伍整体素质打下了坚实基础。

稽核管理中心经理张雷做动员讲话时强调，抓好稽核工作，推动收费主责主业上台阶、上水平、提效益是当前的第一要务，全体稽核人员要清醒认识当前稽核工作面临的严峻形势，进一步增强做好稽核工作的责任感、紧迫感，着力补足业务短板，全力打开稽核治逃工作新局面。

一是提高认识、主动作为。增强治逃工作的积极性、主动性，坚定唯旗是夺、事争一流的信念，强化协作配合、相互支持，不断凝聚整体队伍合力；二是锤炼本领、学用贯通。最大化吸收学习新技术、新手段，着力提升科技治逃能力和水平，争做稽核业务“行家里手”，打造作风过硬、业务精湛、纪律严明的治逃铁军；三是找准定位、压实责任。结合近期联查互查工作，充分发挥各级稽核岗位职责，积极查摆问题，加强内部监管，不断在稽核工作中出实招、下重拳，为顺利完成年度目标任务筑牢根基。

培训结束，稽核管理中心召开稽核工作例会，传达了近期集团公司、分公司收费稽核工作会议精神，总结了当前稽核工作开展情况并部署下阶段重点工作。会上学习了京秦分公司党委委员、副总经理高仕杰，机电管理中心副经理刘维权两名同志的劳动模范事迹，号召全员主动把弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神融入到主题教育中，在学习宣贯党的二十大精神、推进机构调整、深入贯彻“五自”经营理念、完成全年各项任务目标过程中主动向劳模看齐、向劳模学习，在各自的工作岗位上不断深耕，为推动分公司高质量发展创造新业绩，做出新贡献。