石黄分公司领导班子打好“履新第一仗” 凝聚发展新动能

为迅速进入工作状态，全面了解各项工作开展情况，6月6日至9日，石黄分公司新上任领导班子组织召开重点工作座谈会，逐一听取各部室、直属单位工作汇报。石黄分公司党委书记、副总经理翟忠伟主持座谈会议。

各部室、直属单位对各自分管工作取得的成效、存在的问题以及下一步工作计划进行详细汇报，领导班子成员听取汇报后，就党的建设、主题教育、预算管理、收费稽核、专项工程、多元经营、安全生产等具体工作一一点评。

会议要求，一是要强化党建引领，抓好学习宣传。要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，做好理论学习和宣传思想工作。二是转变思想作风，抓好收费运营。要始终坚持以收费为中心，做好服务保畅和引流增收，着重在数据分析、路警协调、精准管控、司乘互动等方面，大胆尝试、精准施策，高质量推进收费运营工作发展。三是加强稽核管理，提高治逃成效，突出数据稽核，深挖大案要案，全面规范内、外收费秩序。四是持续推进全面预算管理，利用预算对分公司各部门、各单位的资源进行分配、考核、控制，更加有效地组织和协调分公司各项生产经营活动，完成既定的经营目标。五是合理谋划养护投资三年规划，加快智慧高速建设，围绕高速公路工作实际创新创效，对涉路项目合理安排工期，减少对交通量的影响。六是继续做好路域环境整治和保通保畅各项工作，不断提升突发事件应急处置能力。七是牢固树立安全生产为本思想，全方位抓好安全生产，要强化双控机制建设，严抓涉路施工安全，确保高速公路生产安全和通行安全。八是要围绕考核任务，盯紧关键指标，随时掌握工作进度、同期对比和目标完成率等情况，为管理决策提供依据。

下一步，分公司领导班子将深入基层进行座谈调研，全面了解基层情况、发现一线问题、解决实际难题，为谋划下半年工作思路，进一步推动石黄分公司各项事业发展奠定基础。