京哈北线分公司领导班子深入基层调研督导

6月8日，京哈北线分公司党委书记、总经理张醒敏带领分公司领导班子成员一行到所属各单位调研督导，办公室、收费管理部、机电管理中心主要负责人陪同调研。

领导班子一行到玉田城北收费站、玉田北养护工区、玉田北隧道管理站进行了督导调研，实地走访了收费广场、监控大厅、办公区、住宿区、食堂和小菜园。领导班子成员结合自身主题教育重点调研课题进行了调查研究，现场给出了指导和建议。随后组织了集中座谈，听取了所在单位主要负责人的汇报，询问了分公司经营发展中存在的问题和建议。

张醒敏对各站现阶段开展的工作给予了肯定，他认为各单位服务主业意识较强，站区整体形象较好，职工精神面貌积极向上，防疫措施得当，降本增效成效显著。同时对下一步工作提出了具体要求，领导班子成员进行了补充。

会议强调，一是在收费主业上要再发力。各部门要树立大收费格局，服务主业发展。进一步开拓思维，加强与同路段其他管理单位沟通，针对首都环线高速天津段、河北段将近200公里服务区目前无法加油的情况，探索与地方加油站合作送油模式，为司乘提供延伸服务，减少司乘后顾之忧。加强与地方各部门沟通，加大宣传力度，充分发挥高速公路优势，减轻城市交通压力，减少司乘通行拥堵时间，着力实现司乘、地方、高速共赢的局面。二是在养护管理上要再严格。进一步强化主体责任落实，规范养护施工流程，加强养护人员安全教育，认真做好安全防护和安全警示，确保安全施工。着力提升路域环境质量，切实营造畅、洁、舒、美、安的通行环境。三是在主题教育上要再加强。要引导全体党员干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把学习成果转化为解决工作问题、促进事业发展的实际行动。强化职工思想教育，引导职工增强前瞻意识，珍惜工作岗位，努力争先创优、建功立业。加强舆论引导，加大政策宣传力度，努力树立良好企业形象。四是在纪律规矩上要再严肃。要始终保持反腐败态度不变、决心不减、尺度不松，紧盯“关键少数”，压实主体责任，强化政治监督，严肃党内政治生活，扎实推进廉洁文化建设，着力营造风清气正的发展环境。五是在职工生活上要再改善。进一步健全职代会制度，最大限度地发挥好职工之家的服务职工、凝聚职工作用，用情关心关爱职工，用心解决职工的合理诉求，增强职工的归属感和幸福感，提高职工的工作热情，以更高的凝聚力和战斗力推动分公司各项事业健康发展。