大广分公司召开第四期收费工作交流研讨培训会

6月1日，大广分公司在任丘南收费站召开第四期收费工作交流研讨培训会，总结分析收费稽核工作中存在的问题，明确下一步努力方向。会议由收费管理部部长李保华主持，稽核管理中心经理王桂申、收费管理部副部长丁汝龙及任丘北收费站、尚村收费站、任丘南收费站、高阳收费站、鄚州收费站主要负责人、负责人、监控主管、收费班长、专职稽核员等业务骨干代表参加会议。

培训会采取座谈研讨交流形式，本着为基层解决实际工作困难的原则，主动下沉解一线难题。会上，各站代表对本单位收费工作采取的措施、亮点成效等进行了总结汇报，参会人员围绕收费政策、硬件软件设施及存在的问题进行了现场交流研讨。

会议要求：一是加强业务沟通，助力提质增效。以“一册一站五进七导向”1157工作思路为抓手，切实有效提高站与站、部门与站之间的沟通，形成合力，增强协作力，为分公司“践行新思想，实干8个月，拿下30亿”贡献力量。二是加强特情处理，提升综合素质。要增强工作中常见的软件特情、硬件特情、车辆特情等情况的处理能力，本着“服务至上、人民至上”的原则，确保车辆快速通行，同时要做好政策宣传工作。三是加强调研工作，确保增收创收。以引流增收季为契机，牢固树立“拧成一股绳、共下一盘棋”的工作理念，积极与当地运输公司、企业、物流公司等沟通融合，合作发展，开拓思路，提高创收机会，充分利用“高速+”“旅游+”等模式增收创收。