大广分公司总经理秦勃一行到南宫收费站开展加快分公司数字化转型专题调研工作

5月31日上午，大广分公司总经理秦勃一行到南宫收费站开展主题教育中关于“加快分公司数字化转型 提升运营管理效能的研究”专题调研工作，事业发展部、收费管理部、机电管理中心相关负责同志陪同调研。

调研座谈会上，围绕以自身发展需要为导向，针对性地不同层次的技术创新能力为主要内容进行了调研，调研组现场听取了南宫站主题教育工作开展情况汇报及降本增效的意见建议，详细了解了通行费任务完成情况、车流量数据分析、稽核治逃等工作推进措施和落实情况，并对站区工作遇到的问题进行了解答和指导。

总经理秦勃对南宫站下阶段工作提出了以下要求：一是抓好主题教育工作。紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把丰富的主题教育活动同站区具体工作紧密结合起来，确保各项工作任务高质量、高标准完成。二是大力推广“数字云”平台使用。要求全体职工熟练运用“数字云”平台，通过数字化转型，提升运营管理水平。三是抓好主责主业。要以收费任务为中心，利用周边有利资源，狠抓稽核治逃，人人都是收费员，人人都是稽核员，把劳动竞赛活动内容融入到日常工作中，千方百计提高通行费收入。四是增强降本增效意识。全员树立节约意识，一度电一滴水，从小事做起，从身边做起，不断加强职工成本观念，调动职工节能降耗积极性，实现人人有责，全员降本增效。五是加强安全生产工作。要切实做好恶劣天气防范应对工作，做好日常隐患排查治理工作及机电设备、发电机设备的维修保养工作，时刻紧绷安全弦，牢牢守住安全生产底线，确保安全形势持续稳定。其次，做好信访维稳工作，积极开展谈心谈话活动，掌握职工思想动态