周炳清对经营管理中心工作进行指导调研

5月23日下午，京哈北线分公司党委委员、副总经理周炳清调研指导经营管理中心工作。经营管理中心全体职工参加座谈调研。

周炳清听取了经营管理中心工作汇报后，同参会职工进行了座谈，对多元经营推进、后勤保障及降本增效开展等工作给出了指导性意见和建议。

周炳清强调，一是要把握好服务总基调。在后勤保障工作中，强化服务意识，不断提高后勤岗位劳动技能和综合素质。二是要强化责任意识。拿出一抓到底的干劲韧劲，坚持负责工作全过程盯办，压茬推进到位，落实责任担当。三是要增强效益意识。积极想方设法拓展经营项目，充分调动经营活力，推进经营项目落地运转。逐渐搭建起全员经营平台，吸引职工主动参与经营工作，发挥个人资源优势，找到产品模式试验探索突破口，为内部经营加码扩容。四是要加强合作分工。提高凝聚力、战斗力，坚持首问负责制，集合整体统一协调。向心发力不断加压，明确计划，标定时间，提高工作效率，亮出成绩数字。五是要依法依规依程序。加强规矩意识，筑牢底线思维，更新思路，垒实知识积累，做到知法、懂法、守法，从根本上防范化解经营风险。

经营管理中心负责人表示下一步将认真按照要求，细化工作，鼓足干劲、找准方向，加强合作，把各项工作推进好、落实好，助力分公司创新发展。