廊坊分公司副总经理王久满到齐心庄收费站开展调研工作

5月30日下午，廊坊分公司王久满副总经理在收费管理部经理刘伟、工会办公室主任李坤的陪同下到齐心庄收费站开展调研指导工作。
     调研组先后查看了收费岗亭、广场、设备间等重点部位，随后与部分职工代表进行了座谈。会上，调研组重点了解了齐心庄收费站主题教育开展情况、各部门人员情况、收费运营管理、安全维稳及收费工作面临的困难与问题，并就存在问题分别提出了解决办法及意见，并针对下阶段重点工作提出了指导性意见。
     王久满副总经理强调：一是要深刻认识开展主题教育的重大意义，要将主题教育活动延伸至班组、至每名职工。要充分将主题教育成果转化为推动本职工作的动力；二是集思广益，促收增收。要认真谋划收费任务，激励职工压实责任，全力以赴抓收费、促增收、保目标，全力保障完成年度收费任务。要持续做好收费管理基础工作，强化工作流程，切实做到精准收费，确保无差错；三是深入推进路警一体化建设，加大治逃力度，堵塞漏洞。要加大对假绿通、大车小标、倒换卡等偷逃漏费行为治理，真正做到“应收不免，应免不收”；四是抓好廉政建设，要以李胜才案件为警钟，教育职工做好自我约束，努力打造廉洁站区、优秀站区；五是严格管理，规范制度。扎实做好收费队伍荣誉体系考核工作，坚持做到公平、公正、公开，调动广大职工收费积极性，激发全员继续以收费工作为中心，为完成收费任务共同努力；六是加强巡查，消灭隐患。安全员要加大对防风、防火、防汛等安全工作的重点隐患排查，发现安全隐患及时消除，确保全年不发生安全生产事故；七是要充分发挥站领导带头作用和收费站分工会桥梁作用，关爱职工，提升归属感。站领导班子要深入一线，详细了解职工所需，认真研究，及时为职工排忧解难，调动职工工作的积极性和主动性，为做好收费工作打下坚实的基础。