5月29日下午,廊坊分公司王久满副总经理在养护管理部经理刘天平、工会办公室主任李坤的陪同下到廊坊西收费站、九州养护班组、九州养护作业大队进行现场调研指导工作。
调研组先后查看了收费站口,办公区食堂储物间、操作间、液化气罐储存室等重点部位,随后在原九州工区会议室与收费站、养护班组、养护作业大队班子成员及部分职工代表召开了座谈会。会上,调研组重点了解了养护管理、收费运营、安全维稳及后勤保障等工作开展情况,听取了九州养护班组、九州养护作业大队、廊坊西收费站当前养护、收费工作面临的困难与问题,就存在的问题分别提出解决办法,并针对下阶段重点工作提出指导意见。
王久满强调:一是要深刻认识开展主题教育的重大意义,充分运用主题教育读书班学习成果,深学习、悟思想、抓实践、建新功。要认真倾听职工的心声,认真思考工作上的难点堵点,主动思考破解难题的有效方法;二是针对日常养护管理工作,养护班组要与作业大队密切配合,结合5月份“桥涵安全整治月”活动,强化桥梁安全管理措施,加强与交警、路政等部门对接,协同配合共发力,通过联勤联动机制筑牢桥梁安全管理网;三是针对收费运营管理,收费站要紧盯收费任务,应收尽收,在堵漏增收上创新举措,深挖增收潜力,提质增效,全力攻坚收费目标;四是各单位部门要时刻紧绷安全生产这根弦,做到隐患早发现、早处理、早排除,从根本上保障高速公路安全生产形势持续稳定,坚持“安全生产是底线”的思想不动摇;五是在企业转型的关键期,各单位部门职工在做好本职工作的同时,更要加强学习,及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项,不断提高专业化水平,以学促干,不断提升工作效能,为奋力开创廊坊分公司高质量发展新局面作出更大贡献。
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