2023年5月22日，联蜀公司召开经营管理工作会议，领导班子成员、各部室负责人、项目经理参会，会议通过“线上+线下”形式组织开展。
会上，联蜀公司党支部书记、董事长李志首先向新任职干部表示欢迎，希望尽快适应环境、迅速进入工作状态，为联蜀公司的发展贡献力量。
随后各部室负责人分别作工作汇报，项目经理对各项目当前进展情况、存在的问题及需协调解决的事项进行了详细汇报。新任职副总经理做表态发言，表示将在新的岗位上勤勉履职，与班子成员精诚团结，深入一线与职工多交流、沟通，不辜负领导的信任和期望。
李志对公司各部室、所属各项目部现阶段工作给予了肯定，并提出进一步要求：一是强化安全生产意识。时刻以典型事故案例为戒为鉴，做好专项养护工程收尾工作和安全交底；加强新建项目G109、邯港高速项目的安全施工管理，强化安全标准化建设，强化日常安全管理，确保安全生产责任落实到位。二是主动作为、抓抢进度。G109项目作为全省重要工程以及京津冀协同发展项目，时间紧任务重，联蜀公司全体干部职工要团结一心，齐心协力，保证小龙门隧道2023年年底顺利贯通；要加快邯港高速项目开工前期准备工作，全力以赴保障6月正式开工建设。三是主题教育落实落地。领导班子成员要高度重视，按照各自课题、计划开展调研工作，各项目部要积极配合；同时加大宣传力度，要全员学习主题教育应知应会知识，确保主题教育推进有力有序、取得实效。四是促进各项工作规范化管理。各部室要对巡察期间发现的问题进行认真整改，规范程序、流程，完善各项制度，强化内部控制，监督规范执行。五是加大工作执行力。抓好班子建设，带好队伍，确保不折不扣执行到位，高质量、高效率推进各项工作开展。
