京秦分公司稽核管理中心召开稽核工作例会部署当前重点工作

5月8日，京秦分公司稽核管理中心召开工作例会，围绕稽核目标，分析当前任务形势，部署现阶段重点工作并提出相关要求：加强党建引领、健全稽核体系、优化工作办法、深化数据赋能，最大程度释放稽核工作新效能。

会上明确了各岗位职责范围，强调全员要锚定年度稽核总目标，积极构建分工协作、业务互助的稽核工作管理格局，推动各项工作“步调一致”，进一步在提高治逃成效上谋深谋实，下好“一盘棋”。

会议指出，要充分发挥党建“领航”作用，结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相关内容及调研方向，开展突出支部特色系列活动及业务培训，进一步修订完善稽核人员奖惩办法，实现层层衔接的监督考核和治逃奖励双重激励机制。将细化管理、制度优化、队伍建设有机融入到党建“规定动作”中。不断锤炼稽核人员党性修养、提升实战能力，推动党建、稽核工作由“表”及“里”深度融合。

会议指出，要充分发挥稽核“利剑铁拳”职能作用，切实维护分公司主体权益。紧盯目标任务，落实稽核中心包站机制，充分释放稽核体系堵漏治逃的强大动能；深化警企联动和数据赋能，持续开展“跑长买短”“倒换介质”专项治理，盘活用好部、省级数据资源扩大治理范围；以内部稽核管理为抓手，加大特情管控和明察暗访，对各单位“一车一档”建立情况、收费纪律等方面进行抽查，及时跟进督导问题整改情况，形成监督闭环；进一步规范数据报送，加强自查力度，将现场稽核和数据稽核工作做实做细，不断夯实数据管理长效治理基石，为追缴工作提供有力保障。

会议强调，要提高安全意识，在治超治逃或通行费追缴工作中做好个人安全防护，时刻把自身安全放在首位。会上就考勤制度、包保内容、工单审核等工作进行了深入研讨。

        本次会议由稽核管理中心经理张雷主持，各副经理、中队长参会。