王爱军到基层单位开展“五一”节前督导调研

4月20日至4月21日，荣乌分公司副总经理王爱军到坡仓收费站、坡仓养护班组、坡仓隧道管理站、狼牙山收费站、满城北收费站开展调研座谈会，同时进行了“五一”节前安全保畅督导，收费管理部相关人员陪同。

王爱军对收费站广场、发电机房、水泵房、隧道监控室、站区大院等重点区域进行实地查看，随后在座谈会上了解了基层单位存在的实际的问题，并与各岗位人员共同商讨解决方案。就做好应急保畅、稽核治逃、引流增收、降本增效、安全生产等工作提出了五点要求：

一是要强化路段保通保畅。收费站要进一步提高全员保畅服务意识，及时总结经验，细化完善保畅预案，及时开展演练；养护班组要履职尽责，与养护分公司、养护大队做好工作衔接，确保路段畅通。

二是要积极落实稽核治逃。收费站稽核是治理逃漏费的第一道防线，要练就追逃治逃的“火眼金睛”，同时，机电和收费岗位要积极配合，提高车牌识别率，熟悉绿通新政策，确保通行费应收尽收。

三是要多措并举引流增收。继续发挥荣乌高速路段旅游资源丰富的优势，以自媒体为依托，助力分公司旅游宣传活动开展，以节假日出行为牵引，主动与当地旅游景点对接，深入开展合作，共同打造荣乌旅游名片。

四是要合理运营降本增效。要提高在岗职工节约意识，合理规划站区内水电资源使用，及时调整站区净水设备，优化收费广场高杆灯效能，让降本增效有的放矢。

五是要保障安全做好值守。要全力守好安全生产红线底线，持续提升安全生产风险防控能力，做好节假日期间值班值守，为收费运营、保通保畅工作提供坚实保障。