大广分公司枣强收费站召开站务会传达分公司重点工作专题调度会会议精神

4月19日枣强收费站召开站务会传达分公司重点工作专题调度会会议精神，并对收费站下阶段工作进行了重点部署和安排。

会上首先就分公司重点工作专题调度会精神进行了重点传达，要求全站职工要认真学习领会文件精神，要紧紧围绕收费这一主责主业，以实际行动贯彻落实会议精神，积极践行“五自”经营理念，坚持“三个坚持，一个提升”的工作思路，贯彻“五路”理念，为大广高质量发展贡献力量。

其次对收费站下阶段工作进行了安排与部署:

一是要围绕收费主责主业，回顾总结工作亮点，激发职工工作热情，通过每月公开收费，治逃排行榜，营造浓厚“比学赶帮超”的工作氛围。同时集思广益，鼓励职工献言献策，努力挖掘增收拓收潜力，加大同当地特色资源的协同合作力度，引车上路。

二是要加大稽核治逃力度，以“人人都是稽核员”的工作态度，狠抓逃漏费车，严查各类免费车辆，坚持收费政策不放松，紧盯五一小长假免费期间车辆通行状况，分辨逃费车，增收促收，确保通行费颗粒归仓。

三是激发职工工作热情，带领职工主动开拓眼界，学习先进单位优秀工作经验，借鉴先进工作方法，积极创新，提高收费工作效率，确保收费工作秩序有序开展。

四是严肃工作纪律，严格遵守值班工作纪律，紧紧围绕“深纠四风从我做起”专项行动，从自我做起，从内部自查做起，加大内部稽核和监控监督提醒力度，确保违规违纪事件不发生。

五是强化安全生产管理力度，牢固树立“12350”工作理念，以“履霜坚冰预防在先”安全文化品牌创建为契机，以四化一专项为导向，细化站内安全生产管理工作细则，发挥安全生产领导小组职责，增加排查安全隐患频次，加大安全提醒力度，规范岗位操作守则，帮助职工牢固树立安全红线意识，实现安全生产零事故目标。

六是帮助职工牢固树立降本增效意识，围绕分公司“技术降本”、“管理降本”两个主题活动，从实际工作出发，从细节之处做起，从自身做起，以站为家，节约水，电，食品，办公用品等资源，科学降本，营造浓厚节约氛围，打造节约型收费站。