为积极贯彻落实分公司重点工作专题调度会会议精神,常屯站4月18日下午组织召开专题会议,会议首先对分公司重点工作专题调度会议内容进行传达学习,并就会上分公司领导的讲话精神进行了宣贯,随后结合常屯收费站实际,对近期各项重要工作进行再动员再部署。
一是进一步转变思想观念,强化“五自”经营理念。全体干部职工要深刻领会会议精神,凝聚共识,树牢企业思维模式和价值去向,要坚定不移走好“企业路”,全体干部职工要敢于担当、坚定信念、努力实现“促增收、创效益”这一目标。
二是进一步聚焦主责主业,全力以赴多收费。在引车上路下功夫多宣传,充分发挥地域特点和优势,以分公司“引车上路增收季”专项活动为契机,真正的做到增收创效;在精准封路上多沟通,以“尽量减少封路次数和封路时间”为工作原则,主动作为,盯准“封路时长”的真金白银;在留车在路上多服务,强化服务意识,优化服务水平,延伸服务内涵,牢固树立“一盘棋”思想。
三是进一步提高治逃能力,确保做到堵漏增收。严格绿通查验,紧盯车型不符总结经验,加大数据分析,强化一线收费人员和稽核人员的沟通,加强收费现场治逃和工单治逃的有机结合,线上线下共同发力,全面做好堵漏增收工作。
四是进一步强化纪律意识,不断改进工作作风。要求干部职工认真履职尽责,把纪律作风整顿作为一项常态化工作,时刻约束、常抓不懈。进一步增强职工的纪律意识、规矩意识、转变工作作风,严明纪律红线,加强收费工作纪律,调动工作积极性,进一步提升文明服务水平。
五是进一步提高安全意识,筑牢安全防线。筑牢安全生产工作“三条线”,树牢分公司“12350”安全生产工作理念,强化红线意识和底线思维,进一步实化细化工作举措,压实岗位责任,加强隐患排查治理,严防各类事故发生,规范操作流程,不断提升自我安全防范和应急处置能力,妥善处置各类突发事件,真正做到安全事故零发生。
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