石黄分公司沧州管理二所：积极传达落实石黄分公司第一季度收费运营调度会精神

     4月19日，石黄分公司沧州管理二所召开专题会议，认真传达落实石黄分公司第一季度收费运营调度会精神，会议由王静副所长主持，各部门负责人参与此次会议。
    会上，首先传达了分公司第一季度收费运营工作会议精神，要求全体干部职工要从思想上与本次会议精神高度统一，全面总结，积极谋划，坚决做好本年度道路保畅、文明服务、促收增收等各项重点工作。
    会议要求：一是在引车上路上再下功夫。持续跟进临时检查点成效，到现场进行查看，深入了解现场车流量情况，及时发现存在问题，精准分析对比，力争实现效益最大化。二是在精准救援上下功夫。救援单位接到指令，第一时间到达现场，根据现场事故情况及时调整合理的救援方案，想尽各种方法，节省一切时间，充分调配增加人力和物力，提高救援能力，压缩救援时间，提高救援效率，达到快速发现、快速反应、快速处置的目的。三是在数据分析上再下功夫。充分利用大数据稽核，对U/J转、倒换卡、恶意屏蔽信号、大车小标等逃费行为，加大数据分析专项治理，实现线上发起追缴、现场治理同比双增长。四是在逃费治理上再下功夫，不断加大逃漏费治理力度，谋划治理手段，采取上下联合、信息互通、路警联动、合力治逃等措施，力争查处重大典型逃费案件，确保通行费增收促收。五是在精准管控上再下功夫。针对节假日、恶劣天气等时段可能出现的拥堵、事故等特殊情况，提前部署，及时沟通，通过间歇性放行黄牌货车、压车带道、单向封道、就近站口分流等方式及时缓解拥堵压力。