大广分公司召开重点工作专题调度会

4月17日，大广分公司召开重点工作专题调度会，总结收费运营各项工作开展情况，全面分析当前工作形势，明确难点、堵点和应对举措，总结经验，对下阶段重点工作进行安排部署。分公司领导班子、总部各部室及所属各单位主要负责人参加会议。会议由党委书记、副总经理张军主持。

会议传达了2023年通行费促收增收现场观摩会会议精神及杨荣博总经理在观摩会上的讲话精神，传达了集团公司内部控制和重大风险防控情况专项审计工作会会议精神，集中学习了杨荣博总经理在降本增效现场观摩交流会上的讲话精神，部署了分公司《安全生产和消防安全大排查大整治行动方案》，总结了分公司一季度降本增效工作进展情况和取得成效，通报了分公司多元产业发展指标任务完成情况，并就下阶段多元经营相关工作提出具体要求。

会议就集团公司党委《持续深化纠治“四风”和作风纪律整治推进方案》、集团公司纪委《锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神深化纠治“四风”工作实施方案》进行了认真传达，对近期作风纪律相关工作进行了总结部署并提出要求，要深刻认识到作风建设永远在路上，以马不离鞍、缰不松手的定力，以反复抓、抓反复的韧劲，以钉钉子精神贯彻中央八项规定及其实施细则精神，严肃工作纪律，严谨工作作风，毫不松懈纠治“四风”。

会议强调，要围绕四个方面踔厉奋发勇毅前行，以赶考姿态交出奋进新征程优异答卷。一是以聚精会神搞经营为导向，抓好主责主业和多元产业，确保完成年度任务目标。在继续不折不扣坚持“三个坚持、一个提升”工作思路，全面夯实“五路”理念全力推进主责主业的同时，分公司上下要统一思想，进一步提升市场化思维，在治理管控上求突破，在项目推进上求突破，加快分公司多元产业高质量发展步伐。二是以团结向上讲廉洁为导向，开展好 “深纠四风从我做起”专项行动，保持风清气正的政治生态。作风问题本质上是党性问题，以专项行动增强纠“四风”树新风的政治自觉，聚焦关键少数、狠抓作风建设，紧盯基层执行动力不足等问题狠抓末端落实，确保各项部署落地开花，把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代。三是以一心一意谋效能为导向，深挖降本增效，提高效率和效益。找准方向、抓住重点，继续紧扣“技术降本”和“管理降本”两个主题，全面强化成本意识、效益意识，用数据思考、用数据说话、用数据管理、用数据决策，切实践行“五自”经营理念，强化内部管理，继续实施全员全要素全过程的成本管控，推动降本增效取得新突破。四是以四化一转型为导向，持续树立12350工作理念，确保安全生产工作万无一失。打造“履霜坚冰 预防在先”安全文化品牌，形成大安全大宣传工作格局，执行网格化安全管理，确保安全生产责任落实落细，落实精细化服务，致广大而尽精微，夯实信息化支撑，全面做好“数字大广”建设打造智慧化运营示范路；开展深化隐患排查专项行动，巩固安全稳定防线。

会议要求，各部室、各单位要及时将集团公司工作要求和分公司会议精神传达部署到位，上下一心、齐抓共管，常规工作不落项、重点工作争一流、特色工作出亮点、整体工作上水平。