京秦分公司： 首战首胜 夺取“首季开门红”

全年看首季、全局看开局。京秦分公司高度重视、科学统筹部署，牢固树立“全年抓收费、全员保收费”工作思路，以“开局即决战、起步即冲刺”的干劲，迅速行动、主动作为，圆满完成首季“开门红”既定目标。一季度，分公司各收费站口车流量日均7.34万辆，同比增长36.69%，完成季度通行费计划的119.99%，完成全年收费任务的25.33%，稽核治逃任务的109.47%。

明任务、压责任。科学拆分年度通行费任务计划到站、到日、到人，实行日调度、月分析、季考核，印发分公司《领导包保收费工作方案》，层层建立健全包保收费工作机制，确保“人人肩上有任务、人人头上有指标”。一季度，分公司领导督导调研收费站30余次，召开收费站长例会2次，及时掌握各站重点工作推进情况。

转思路、促增收。全面布局,统筹推进,积极探索“引车上路”新路子。完善季度考核评比模式，用奖励激发增收促收活力；利用旅游“引力”，推动“高速+旅游”融合发展模式；“走出去”开展调研，摸排走访站口周边大中型企业，寻求合作方案；踏查本年度普通干线公路大中修项目工程，探索引流增收新突破。截至目前，各收费站走访企业近百家，向社会累计建立优质客户微信群107个，群内总人数2万余人。

多维发力、锻造精兵强将。开展货车ETC发行培训、切实提升货车ETC发型服务水平，延伸ETC生态链。召开鲜活农产品“绿色通道”研讨会、收费稽核人员业务培训会、组织收费工作自查自纠专项整治行动、印发“假冒绿通”治理指导手册，进一步严肃收费工作纪律，转变工作作风，切实加强收费站基层队伍建设，全面提高一线收费、稽核人员业务素质。

多方联动、护航道路畅通。今年以来，路警联合会商35次，精准开展尾部预警119次，压车带道9次；机电设备外场巡检3154点次，排除故障1264次，设备、线路养护566次；应答公众路况咨询电话16153人次，协调相关部门共同处置突发事件1495次，发布路况信息30246条，累计直播时长745小时；公路日常养护累计巡查366次、完成坑槽修补240㎡、清理路面散落物251处、垃圾清捡363KM。圆满完成春节、春运、两会重点时段保通保畅、服务保障任务。

下一步，京秦分公司将紧跟集团公司改革发展步伐，全面贯彻落实“三会”精神，以“5522”为抓手，全力克服通行费征收的各项影响因素，进一步创新增收举措，以“赶考”的清醒和坚定，为集团公司主营业务持续增长贡献京秦力量！