京哈北线分公司组织开展第一季度综合绩效考核检查工作

3月31日，京哈北线分公司组织开展第一季度综合绩效考核检查工作。考核组由分公司党委委员、副经理李明带队，各业务部门共计12个小组认真对照考核标准，以实地勘察、查阅资料、调取录像等方式，对所属单位党建、纪检、收费、机电、安全、资产、后勤等工作进行全面检查，并及时通报了检查情况，反馈了意见建议。

交流座谈会上，李明指出，季度综合绩效考核检查工作是推动各单位全面落实分公司决策部署的关键环节，是进一步提升分公司治理能力和提高各单位执行力的有力手段，也是推动作风转变、保证政令畅通的必然要求。他强调，检查组、各单位要深刻认识加强综合绩效检查工作的重要意义，切实发挥出考核的“指挥棒”作用。各单位要坚持问题导向，对标对表绩效评价细则要求，结合检查组查出的问题，找准原因、抓紧整改；各检查组要坚持目标导向，紧跟分公司发展形势，科学研究适时调整考核评价细则。同时，在下一季度检查中，要聚焦分公司主责主业，对各单位重点指标、重大事项、关键项目等方面存在的个性问题要简明扼要的指出，为各单位各项工作落地落实指明方向。