大广分公司枣强收费站召开二季度综合工作部署站务会

为全站推动收费站各项工作高质量发展，圆满完成季度各项任务目标，枣强收费站召开二季度综合工作部署站务会，会议由站长曹素江主持召开，副站长、各班组、部门负责人参会。

会上首先对收费站一季度收费任务完成、稽核治逃工作等重点工作进行了总结通报，指出了工作中先进经验做法，以及存在的问题，提出各班组、部门要继续发扬保持优势，总结经验做法，及时调整工作方法，制定完善具体整改措施，为下阶段工作的开展打开良好开端。

二是收费站要全面提升安全生产工作意识，带领全站职工紧紧围绕分公司“12350”安全生产工作理念，牢固树立“大安全观”，深入推进安全生产“4+1”管理体系，筑牢安全生产三条线，实现安全生产工作“四化一转型”工作目标，加大对收费站重点部位、重要节点、重要环节的隐患排查力度，夯实收费站安全生产管理基础，全面清除安全隐患，确保收费站安全生产零事故。

三是进一步传达了收费员荣誉体系考核文件精神，要求全员要高度重视，严格遵守各项工作纪律，不断提升业务工作水平，树立优质服务形象，以考核促发展，以评比促进步。

四是紧紧围绕收费主业，进一步拓展创收增收工作思路，面向职工集思广益，征集增收创收金点子，加大对属地产业的了解与走访，加强同社会各行各业的协调合作，达到引车上路，促收增收的目的，为圆满完成年度收费任务目标奠定基础。

五是加大对党的二十大精神的学习宣传与贯彻力度，积极拓展新学习方法，营造浓厚学习氛围，调动全员学习热情，促进党的二十大精神在收费站落地开花。