廊坊分公司总经理甄伟超到香河西收费站调研指导工作

3月30日下午，廊坊分公司总经理甄伟超、安全环保部经理盖晖晖及相关工作人员一行到香河西收费站指导调研工作，深入收费一线进行现场查看，对收费设施、站容站貌以及安全生产情况进行详细了解，同时对职工日常生活、用水用电、住宿条件等情况进行了询问，并组织召开座谈会。

座谈会上，总经理甄伟超认真听取了收费站主要负责人近期工作汇报，重点了解首季开门红收费任务完成情况、逃漏费治理、安全生产、保通保畅等方面工作，对收费站各项工作给予充分肯定，并就下阶段收费站的运营管理工作提出指导性意见和建议。

一是聚焦主责主业，推动工作落实落细。强化收费营运管理，加强治逃增收力度。全体职工要及时掌握最新的收费、优免政策，严格落实绿通验货程序，专职稽核员做好特情车复核工作，真正做到“应免不征，应收不免”。

二是多措并举促增收，充分领悟贯彻“高速＋”的服务内涵，在保证收费任务不放松的前提下，鼓励员工集思广益，拓业增收。

三是排查隐患，营造安全环境。坚持“预防为主，安全第一”的方针，充分做好岗前三分钟提醒工作。机电员、安全员对站内生活区、发电机房、收费现场等所有机电设备及重点区域进行安全生产大排查，对发现的隐患进行记录并及时整改，确保清明节期间各项设备正常运转。

四是要加强站口保通保畅。完善重大节日期间突发事件应急预案，加强预案演练，一旦出现节日期间车流高峰，收费通道堵塞，迅速启动应急预案，加强疏导。

五是提升服务，树立窗口形象。对现场车道、岗亭、内外广场进行彻底清理，为司乘提供一个舒适优美的行车环境。并对现场便民服务箱内物品进行补充，保证修车工具、药品、开水等物品齐全，及时为司乘人员排忧解难，树立河北高速文明、优质、高效、快捷的良好形象。

六是关爱职工生活，做好后勤保障工作。加强食品安全采购环节，要严把食品采购关、储存关、制作关等，做到管理有力、服务超前的意识，保证食堂环境卫生，让职工食用放心。

七是严格落实24小时值班制度和领导带班制度。对突发状况做到早发现、早报告、早安排，保证联络渠道通畅，及时传达信息。