互查 互学 互促——廊坊分公司与京沪分公司开展联查互查活动

 为进一步贯彻落实集团公司“三会”精神和三级稽核管理体系要求，加强分公司之间业务交流，推进收费稽查深入开展，廊坊分公司、京沪分公司稽核管理中心组织开展联查互查活动。2023年3月15日至16日，由京沪分公司稽核管理中心负责人王汝昊带队的联查互查组先行到廊坊分公司开展联查互查工作。

本着取长补短、互通有无、共同提升的目的，检查组先后前往廊坊分公司稽核管理中心、香河西收费站、香河北收费站进行现场检查。

以“互查”为切入点，查摆不足。检查组以“四个专项治理行动”联查互查项目明细表为标准，通过查看数据、查阅资料，重点围绕目标完成情况、制度建设、“1243”贯彻情况、四个专项治理行动常态化治理成效、工单发起和处理情况和创新工作等方面进行检查，对发现的问题现场反馈，针对具体问题双方共同探讨，深入交流稽核工作的好方法、好经验。

以“互学”为着力点，补齐短板。通过座谈会，双方对平时工作中存在的问题虚心探讨学习，围绕数据报送、任务分配、绩效考核、治逃奖惩、特情处置、业务培训等方面特色、亮点进行深入探讨和交流，在相互学习中补齐稽核工作短板，寻找提升方向。

以“互促”为落脚点，提质增效。双方稽核人员纷纷表示，要学习借鉴彼此好的经验做法，运用到稽核工作实践中，取长补短，不断提高自身理论水平和业务水平，推动打逃治逃工作提质增效，确保互学互促取得实实在在的效果。

    此次检查既是互查，也是互学，通过找问题，找亮点，进一步相互交流、相互促进，良性互动、优势互补。下一步，廊坊分公司稽核管理中心将对标对表，前往京沪分公司进行交流学习，在联查互查中找差距、在学习中促提高、在交流中聚共识，不断促进稽核工作纵深推进，确保顺利完成年度稽核治逃任务目标。