大广分公司总经理秦勃一行到枣强收费站开展综合督导调研工作

3月8日下午，大广分公司总经理秦勃、机电管理中心主要负责人黄志强、稽核管理中心主要负责人王桂申等一行到枣强收费站开展综合督导调研工作。

调研中，首先开展了“讲党课”活动。总经理秦勃围绕习近平总书记二十大报告、二十届二中全会精神，党的二十大的重大意义、过去5年工作和新时代伟大变革、“两个确立”的决定性意义，结合当前转企改制的新形势，工作面临的新局面，对党的二十大精神进行了全面的宣讲和深入的阐释。秦勃总经理指出，全员要加强对党的二十大报告的深入学习，准确把握报告内涵，转变思想，聚焦主责主业，充分发挥党员干部的先锋模范作用，坚决按照分公司“五个来”的工作要求，贯彻落实“五下沉”工作机制，深入推进党支部的子品牌文化建设，推动一岗双责落实落地，从严治党，为分公司、为河北高速高质量的发展增砖添瓦。

其次对收费站各项工作提出了几点要求：一是要加强对党的二十大精神的学习力度，对党的二十大，对集团、分公司的工作指示精神和文化内涵做到全员应知应会。二是党支部要发挥战斗堡垒作用，充分利用“三会一课”做好党建引领，带领全体职工团结一致，凝心聚力。三是要加大对职工的安全意识的提升，加大收费站安全生产工作的监管力度，认真传达落实上级安全文件精神，做到全员知晓，全员遵守，从收费作业到职工人身安全要做到全面排查，将隐患消灭在萌芽状态。四是要加强对收费各类数据的分析，发扬亮点，查找短板，充分发挥站级稽核领导小组的作用，营造人人都是稽核员的良好工作氛围，认真总结追逃治逃的工作经验，为堵路增收做贡献。五是要加大同属地交通、公安、环保、物流、企业、等部门的联动协调力度，做好对周边车辆出行环境的调研工作，充分挖掘增收促收潜力，达到增收创收的目的。六是要充分加强同高速交警的沟通力度，减少封路次数，缩短封路时长，实现引车上路的目的。