强管理 转作风 提质效 廊坊分公司燕郊收费站召开三月份留营会议

3月14日上午，廊坊分公司燕郊收费站召开留营会议，会议由站长王皓琳主持，全体在站职工参加。

会议认真学习了廊坊分公司《转发关于做好鲜活农产品运输绿色通道车辆信用抽免检工作的通知》《关于印发2023年收费站保收增收计划的通知》和《关于加强内部安全管理工作的函》文件精神，并结合实际工作，对2023年重点工作进行了部署安排。

一是强化措施，堵漏增收。重点关注大件运输车、绿通车辆查验情况，要求严格核查绿通车、大件运输车，防止违规减免情况发生。通过采取严格检查、细致询问等措施，进一步防止假冒绿通车享受减免优惠政策，确保正常收取通行费，以达到堵漏增收的目的，助力完成首季开门红。

二是严明纪律、加强管理。在岗期间，严禁携带手机、私款；交班时注意做好设备和卫生交接工作，共同维护工作、生活环境。全体职工要以严谨的工作作风、积极的工作心态、严格的工作纪律开展日常工作。同时严格执行文明服务规范化的标准和要求，严禁使用文明忌语，提升收费站文明服务水平。

三是转变思想，适应新形势。在集团公司转企改制三年关键期结束后，全体人员要继续转变观念，树牢“五自”经营理念，增强主人翁意识、效益意识和学习意识，调整好心态，快速融入到新形势下的工作当中去，相互学习，相互帮助，努力提升自身的业务和服务水平。全体职工要积极参与“我为站区发展献言献计”活动，从生活和工作方面出发，本着知无不言，言无不尽的态度，提出宝贵的意见和建议，同心同向推动燕郊收费站各项工作开创新局面。

四是打造节约型站区，开展一次“节约用电 从我做起”的专项活动，力争完成本年度节约用电目标。拟定详细的降本增效管理计划，不断挖掘节约用电措施，加强收费设施用电管控，规范收费广场顶棚照明及高杆灯开关时间等，帮助职工养成节约用电的好习惯。进一步强化员工节约意识，从自身做起，从小事做起，自觉养成节约用电、合理用电、安全用电的良好习惯，形成全员节约的浓厚氛围。

会后，全体在站人员在主要负责人的带领下进行了一次精准封路应急演练，此次演练，模拟了发生临时封路时的具体措施、人员安排与处置过程，提高了精准封路管控的处置能力，为提高站口通行效率和分公司的安全畅通保驾护航。