树形象 转作风 经营管理中心召开纪律作风整顿动员部署会

为贯彻落实廊坊分公司《“树形象 转作风 提效能 优服务 做表率”机关作风整顿行动实施方案》要求，进一步转变工作作风，提振干事创业精气神，激发担当作为新活力，3月9日上午，经营管理中心组织全体职工召开专题会议传达文件精神，对照“五查五看”对存在的问题进行梳理排查，并结合工作实际研究部署各项要求的落实。

一是严守工作纪律，提高工作效率。组织学习分公司新版请销假管理制度，进一步强调上下班时间，不迟到不早退。明确各自岗位职责，确保工作期间人员在岗在位、用心工作，提高干事创业的积极性和主动性。

二是规范行为管理，提升工作形象。重新排设卫生值日表，打扫办公区域卫生，规范摆放办公用品，营造干净整洁清爽的办公环境，以良好的工作状态投入到工作中。

三是强化学习培训，提高工作能力。结合经营管理中心工作特色，制定2023年职工教育培训计划，从政治理论、经营业务、财务管理、法律风险等多方面为职工赋能，激励职工保持学习热情，为今后高效工作打下坚实基础。

四是树立节约意识，落实降本增效。建立日常巡查制度，组织专人每日不定时对用水用电情况进行巡查，杜绝“长流水”“长明灯”现象。对燕郊大楼设施设备进行排查分析，对于耗电量大、使用频率低的设备采取关闭、停用等措施，最大程度降低耗能，将降本增效各项工作落到实处。   

     通过此次作风整顿行动动员会，切实转变职工思想观念、严明纪律规矩，以作风转变推动各项工作任务落实落细，以全新姿态推动全年经营任务目标高质量完成。