大广分公司威县收费站召开2023年重点工作推进会

为进一步加强收费管理，全面提高工作质量和效率，持续推进收费工作高效、有序、稳定开展。3月2日上午，威县收费站召开2023年收费工作推进会。会议由站长主持，副站长以及在站职工共16人参会。   

会议指出，全国“两会”召开在即，全体干部职工要认真学习集团公司信访工作电视电话会议精神，提高政治站位，充分认识做好“两会”期间信访维稳工作的重要性，牢固树立大局意识，为全国“两会”的胜利召开创造安全稳定的良好环境。

会议要求，一是落实责任监督，强化组织领导。成立“两会”期间安全维稳工作领导小组，建立健全领导包管机制，即“一名包管领导、一个工作班子、一套化解方案、一份会议纪要、一套稳控措施”的“五个一”工作机制，层层落实、形成闭环，确保“两会”期间安全稳定。二是制定和完善信访工作实施方案和举措。制定有效可行的实施方案和工作措施，认真排查存在的不稳定因素，以化解矛盾为目的做好各项稳定工作。三是落实信访维稳，确保站内安全稳定。积极对站内矛盾纠纷、信访苗头等进行彻底排查，确保在第一时间掌握事态发展，坚决做到“河北不去、北京不去、网上不炒”，确保站内安全形势稳定。

会议强调，一是各部门、班组认真学习分公司2023年度收费工作要点文件精神，充分挖掘收费潜力，围绕拓宽收费、引流增收、延伸服务等工作，多措并举激发职工创收活力，进一步夯实主责主业；二是重点加强和改进全体干部职工的工作作风，严肃工作纪律，全面提升工作效能。稽核员要加大一线收费工作纪律检查力度，通过现场稽查、录像稽核、随机抽查等方式，一旦发现不按规定着装、睡岗、带手机等违纪违规行为的，查处一起，处理一起，严惩不贷，确保以查促改、以查促提。三是总结经验，奋力冲刺。认真总结剖析2022年收费管理工作中好的经验与不足，全力谋划2023年收费管理各项工作目标任务，责任到人，抓好落实，确保各项工作有人抓、可落地、见成效，踔厉奋发，实现通行费征收“首季开门红”。四是精准发力，实现稽核工作提质增效。建立常态化稽核激励机制，形成全员治逃氛围。牢固树立人人既是收费员又是稽核员意识，深挖收费薄弱环节，不断总结治逃经验，将治逃抓到细处、落到实处，持续提升收费稽核业务水平，切实保障通行费“颗粒归仓”，为圆满完成2023年各项收费工作开展奠定坚实基础。