京哈北线分公司经营管理中心：新力量新气象 提效奋进促发展

2月21日，经营管理中心召开工作部署会议。会议由经营管理中心经理王友冬主持，中心全体职工参加会议。

会议指出，当前经营管理中心领导力量加强，队伍壮大，要快速融合到一起，团结配合，密切合作，按照新部署、新要求，锚定目标加压奋进，按下提质增效、拼搏争先的加速键，脚踏实地、埋头苦干，抓好各项工作落实。

会议要求，中心全体成员要站在大局高度，以做好多元经营和后勤管理两项工作为重点，保持团结、干事、进取、担当的工作定力，鼓足拼劲、韧劲、闯劲，目标明确，紧盯时间节点，全面加大推进力度，提高工作执行力，不拖不怠，有序推进工作开展。

会议强调，下一步一是要以多元经营工作为侧重，打破墨守成规的旧思想、旧做法，加快租赁项目资金回笼，走实广告宣传推广，走稳合作项目开拓，在见成效上展实绩亮本领。二是要下定打赢打胜节电10%这场硬仗的决心，加快任务目标核定下发，以看得见的行动，行得通的举措，下苦功见真章，狠抓实效。三是进一步提高后勤管理质效，推进制度化、标准化、规范化建设，提升服务质量和服务水平，优化后勤服务保障。四是善用“回头看”改进提高，不折不扣把工作落实到位。力争以更加昂扬的斗志，以更高的效率、更强的力度、更实的作风，全力奋进，打开新局面，实现新突破，推进各项工作任务圆满完成。